【学习贯彻党十八大精神】公司办公室主任学习贯彻十八大精神的心得体会

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公司办公室主任学习贯彻十八大精神的心得体会

深入学习贯彻十八大精神

促进办公室（法律事务部）工作迈上新台阶

办公室 彭鹏

党的十八大是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。胡锦涛同志在党的十八大报告中从历史和时代的高度出发，科学地总结了我们党过去5年的工作和经验，回顾了34年来改革开放的伟大历史进程和宝贵经验，概括了中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系，是中国特色社会主义事业的政治宣言和行动纲领。报告提出了许多新观点、新举措，具有很强的政治性、思想性和指导性，是一篇马克思主义的纲领性文献。深入学习十八大精神，就能使我们更好的保持坚定正确的政治方向，在大是大非面前旗帜鲜明、立场坚定。

一、十八大主题及成果

党的十八大的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学范文TOP100发展观，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗。

大会听取、审查并通过了胡锦涛同志代表十七届中央委员会所作的《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进

。

机制是企业发展进步的根本前提。在诸多重大决策面前，公司民主决策，坚定执行，不折腾、不动摇，为推进改革发展赢得时间和机遇。第三，“创一流、双提升”是促进经济效益增长的重要途径。“创一流、双提升”的各项措施，既是促进企业管理上台阶的有力手段，也是经营活动挖潜增效的重要途径，必须长期坚持，毫不动摇。第四，产业协同是创造更大价值的科学方法。通过实施“煤电一体化”，营造“大经营”格局，不仅有效改善了电煤供需不平衡的矛盾，也带来了可观的收益，对完成总体经营目标发挥了重要作用。第五，坚持战略统领是做强做优的必然选择。“水火互济、电煤并举、产业协同、综合发展”的战略思路，使公司各产业板块相互依存，互相补充，延伸了产业链、价值链，各产业板块之间既优势互补，又增加了利润增长点，为实现经营目标做出了重大贡献。这些都与十八大精神相切合。

党的十八大强调，坚持发展是硬道理的战略思想，决不能有丝毫动摇，要以科学发展观为指导，思想汇报专题推进“五位一体”建设，实现经济社会全面协调可持续发展。在履行“开发能源、奉献社会”的使命中，坚持价值思维，着力把可持续发展作为我们应尽的发展责任，乌江公司鲜明提出“水火互济、电煤并举、产业协同、综合发展”的战略方针，就是要以十八大精神为指导，以科学发展为主题，持续创造经济、社会、人文、生态价值，实现“能源乌江、行业一流”愿景目标，推动企业基业长青、职工全面发展。这既是公司贯彻十八大精神，服从服务于贵州省经济社会发展的生动实践，也是公司立足二十年发展成就，迈向具有可持续发展能力和市场竞争力的一流综合企业的必然抉择。

公司创建一流，前景非常光明，任务仍然艰巨。但我相信，以十八大精神为指导，全面贯彻科学发展观，依靠贵州省委、省政府和集团公司的坚强领导和全体干部职工的奋发努力，我们一定能够取得胜利。

三、十八大精神将指引公司办公室工作迈上新台阶

公司办公室紧紧围绕企业中心工作，以建设一流办公室为目标，按照“决策参谋机构、运转中枢机构、综合协调机构、服务保障机构、公关联络机构”的职能定位，高标准、严要求，

勤勉尽责、扎实工作，确保了企业各项工作运转有序、协调有力、督办有效、服务到位，为推动公司目标任务的完成做出了积极贡献。

2013年公司工作会议上，熊总代表公司领导班子提出2013年 “23456”的目标，最全面的范文参考写作网站即利润超过20亿元，供电煤耗控制在326克/千瓦时以内，发电量突破400亿千瓦时，控股煤炭产量超过500万吨，投产6台发电机组。这些都对办公室的协调保障服务工作提出了更高的要求。通过十八大精神的学习和领会，我增添了攻坚克难的信心和勇气，办公室将着力从以下五个方面提升工作水平。

一是抓好调查研究，当好参谋助手。深入开展调查研究，为领导决策提供有价值的参考。组织好领导的工作调研，超前谋划制订方案，选好调研的对象和课题；认真抓好办公室自身的调研工作，把事关企业经营发展的战略性全局性问题、领导关心的焦点问题、工作落实中的难点问题，针对战略实施、重点项目发展、成本控制、指标优化、人才培养等重点工作开展调查研究；注重调研的质量和效果，深入基层群众，深入了解情况，深刻剖析问题，深度提出建议。

二是抓好沟通协调，发挥纽带中枢。公司正从单一发电企业向综合能源企业转变，管理体制正由职能管理向产业部制转变，企业内外部沟通协调的事务越来越多，范文写作任务越来越重，难度越来越大。办公室将加大力度做好沟通协调工作。加强上下协调，企业领导班子决策部署作出后，及时跟踪抓好督查落实，同时把落实情况如实向上反馈汇报，做到上情下达，下情上报，令行禁止。加强部门之间的沟通协调，通过制度建设等办法，强化办公室的协调管理职能，既严格按规定办事，又注重具体问题具体分析，根据实际情况求大同存小异，保证协调工作的顺利进行。抓好重要会议和重大活动的组织协调，不断提高办公室办会办事的能力和水平。

三是抓好公关联络，优化企业发展环境。

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