企业劳动比赛活动的相干策划案正文

　　今天在网上看到《企业劳动比赛活动的相干策划案正文》，感觉很有用处，把错别字改掉了，希望对网友有用。

　　一、劳动比赛指导思想：以落实公司提出的***x年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以比赛活动为载体，通过比赛活动的展开，进一步检验员工队伍的素质，检验各部分的工作质量及业绩，以比赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推动企业文化建设，为实现公司***年的奋斗目标奠定坚实的基础。

　　二、劳动比赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产***任务而奋斗”

　　三、劳动比赛活动参与对象：公司各部分、各工段及全体员工

　　四、劳动比赛活动的必要性：

　　1、***年公司董事会提出全年生产***，销售收进12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除往30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过展开劳动比赛，进一步明确和细化各部分、各岗位在1100吨目标中应做的工作、范文参考网 www.fwwang.cn承当的责任，调动各部分、各岗位员工的工作积极性，构成齐抓共管，真抓实干的工作***。

　　2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，和薄膜太阳能电池等替换产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加重烈。为在剧烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，展开“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动比赛活动，再次为完成川投团体今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

　　五、劳动比赛活动的具体办法

　　1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物质等生产经营指标能够量化的部分，将本部分承当的具体生产任务作为劳动比赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

　　2、对工作任务不能量化的部分，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或本部分工作作为劳动比赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或按部分计划安排为准。

　　3、安全环保、定置管理、物耗、本钱作为全公司各部分(工段)共有的劳动比赛指标。

　　4、本次劳动比赛指标，重点是突出各部分在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部分平常工作不作为劳动比赛内容。

　　5、多晶硅产量、最全面的范文参考写作网站 www.fwwang.cn质量、物耗、本钱的比赛指标由计划发展部提供月计划作为根据。

　　6、各部分(工段)劳动比赛内容指标见附表1、2。

　　五、劳动比赛活动的评比办法

　　1、生产经营指标。

　　(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%之内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。

　　(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相干责任部分该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率<90%该项分扣完。