2020年保洁主管年终考核个人总结范文

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　　20xx年，保洁部在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，“服务第一、客户至上” 物业服务宗旨，经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，获得了领导的表扬。在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20xx年的工作打好基础。

　　1.人员管理 现有人员xx人，本年因工作达不到公司要求劝退xx人。同时建立了班组长负责制。根据实际情况，对工作范围进行了一定的调整。

　　2.培训对新入职保洁人员进行了工作总结范文清洁理论培训学习相关岗位保洁要求，并针对不同岗位进行实际操作培训。但在以下方面：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰，清洁壁纸，电梯的清洁保养，墙面的处理等有待进一步加强培训。加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成本职工作。但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。

　　3.保洁工作模式方面 实行“固定工资+绩效工资+加班工资”的模式，细化保洁内容，认真考核每项保洁指标，取得了良好的效果。

　　4.保洁工作完成方面

　　(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。签订了劳动用人合同。

　　(2)完成对物业管理范围的公共区域范文参考网TOP100范文排行、办公楼、会议室、领导办公室、宿舍区卫生的日常维护工作。

　　(3)完成院布置集中清理整治环境卫生工作，清理了多处卫生死角。

　　(4)完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清运工作

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