煤炭物流公司党总支工作安排

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煤炭物流公司党总支工作安排

 　　**年是党的十九大召开之年，是晋煤集团深化改革的攻坚之年，也是煤炭物流公司经营盈亏保持平争盈利、全力开启改革发展新篇章的起步之年。按照晋煤集团党委的总体部署，**年公司党总支的工作指导思想是：以党的十八届六中全会精神、省第十一次党代会、省委第十一届二次全会和晋煤集团“两会”精神为指导，以晋煤集团党委“1146”党建工作部署为指引，围绕煤炭物流公司规模、项目、清欠三大中心工作，突出资金、煤源、信心等问题导向，按照新任期工作规划“双十双特双目标”总体工作思路，不断提升党组织推动发展、改革创新、思想引领、文化凝聚、关爱职工、和谐稳定的工作水平和能力，打造“劳动型、学习型、诚信型”党组织，为圆满完成收入73亿元、利润盈亏持平的上级下达任务、力争收入75亿元、利润300万元的内定奋斗目标提供坚强保证，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

**年党总支的工作总体目标是：完成“两大目标”（收入73亿元、利润盈亏持平的上级下达任务、力争收入75亿元、个人简历利润300万元的行政工作目标和实现无重大安全事故、无重大违法违纪案件、无重大群体信访案件、无重大消防事故、无重大维稳治安隐患、无重大渎失职行为“六无”的党建工作目标）。

根据这一指导思想及总体目标，**年党总支的工作思路 是“5．3．2．8”。“5”是指健全“五个体系”（机构体系、责任体系、制度体系、会议体系、考核考评体系）；“3”是指打造“三型”（劳动型、学习型、诚信型）党组织建设；“2”是指完成“两大目标”（收入73亿元利润、盈亏持平的上级下达任务、力争收入75亿元、利润300万元的行政工作目标和无重大安全事故、无重大违法违纪案件、无重大群体信访案件、无重大消防事故、无重大维稳治安隐患、无重大渎失职行为“六无”的党建工作目标）；“8”是指八项具体工作。

一、宣贯“两级”会议精神，统一盈亏持平思想。

晋煤集团“两会”、煤炭物流公司二届二次职代会和第一次党员大会明确回答了企业在改革发展的关键阶段举什么旗、走什么路、采取什么样的措施、朝着什么样的发展目标继续前进的重大问题，为我们继续推进企业又好又快发展指明了方向。范文参考网学习好、宣传好、贯彻好“三个”会议精神，是广大党员干部和职工群众当前和今后一个时期首要的政治任务，也是抓好党建工作重要的思想保障。各单位、各部门要深入开展“形势·任务·目标·责任”主题形势教育活动，以“两级”中心组学习为带动，以班前会、调度会为平台，以网站、QQ、手机微信等新媒体为载体，以宣讲团巡讲、演讲赛、职代会精神知识竞赛等活动为手段，掀起学习宣贯热潮，凝聚转型跨越发展共识，激发干事创业热情，把会议精神转化为具体的发展理念、发展目标、发展措施、发展的重点工作，转化为干部职工的自觉行动，以“人一之我十之，人十之我百之”的精神，开拓进取，奋勇向前，为公司实现年度方针目标做贡献。同时，要围绕“推动党的建设与生产经营深度融合”课题，深入开展调查研究，梳理三年多来特别是第一次党员大会以来在推动“融合”中的经验做法和存在问题，针对性地提出进一步破题的思路和办法，充分发挥党组织战斗堡垒作用，提升基层党组织的工作成效，有力保证党建工作与生产经营两手抓、最全面的范文参考写作网站两促进。

二、围绕“五个体系”建设，夯实盈亏持平根基。

（一）围绕“五个体系”，全面夯实工作基础建设

1、机构体系。根据公司产业布局特点，要在全公司范围内构建起横向到边、纵向到底的网络机构体系，一是从公司层面要规范理顺各类领导组、各类委员会；二是各党支部要健全党小组并理清关系；三是各群团组织要健全各基层分会、团支部、女工等机构体系；四是各党支部要设立专兼职政工员。确保党的方针政策宣贯到位、晋煤集团党委和公司会议精神宣传到位、公司党政主要领导指示精神落实到位。

2、责任体系。一是行政事务部、党务工作部要根据公司职代会任务目标、公司第一次党员大会任务目标和**年党总支工作安排，党政同布，分开进行责任分解，责任到分管领导、责任部门和配合部门及完成时间。同时各责任部门要进行内部责任分解，全面形成人人肩上有担子，人人身上有责任。党务工作部及组织办要在5-6月开展干部职、责、权、心得体会利专项整顿规范活动。二是落实党建主体责任，明确各级党组织书记是党建工作的第一责任人，坚持“书记抓抓书记”，从严治党管党，强化主体责任意识，明确责任清单。同时强化纪检监督责任。三是进一步明确班子职责分工，加强学习，特别是党政主要领导之间，班子副职与副职之间要思想常见面，感情常交流。

3、制度体系。一是各级党政负责人要严格落实“一岗双责”制度。二是全公司范围内要进行制度“回头看”，对没有完善的制度要进行完善，尤其是涉及到人、财、物、权、责、利的事项，要全面与晋煤集团制度对接。三是党务工作部要根据《中国共产党监督条例》、《中国共产党党内政治生活条例》逐条进行研究，并制定公司的《党的组织生活制度》。同时要严格落实好**年下发的《政工例会制度》。四是各子公司、各党支部要与公司总部对接，制定相对应的一系列内部管理制度，特别是“三重一大”、“三会一课”、党员管理等方面制度。在公司范围内形成“完整闭合、简练有效”的管理制度体系。

4、会议体系。七个会议贯穿全年工作主线。每周一次的全年生产经营目标任务汇报协调会、每月一次的领导班子中心组学习会议、月度的政工人员政工例会、重要制度重大事项的决策的党政联席会、每季一次的工作回顾和安排及干部作风转变全体干部工作会议、半年一次的副队以上干部及机关全体人员的形势教育报告会、每年一次的深化“十三五”规划和“双十双特双目标”职工代表大会。范文参考网TOP100范文排行达到超前谋划、贯彻到位、信息畅通、有效落实的全面联动机制。

5、考核考评体系。一是针对公司班子成员、子公司班子成员、部室中层干部、每个党员、每个岗位人员，各管理职能部门要制定与之相对应的考核标准、考核办法、奖惩兑现、结果应用等管理考核考评体系，在公司范围内形成将没有不被考核考评的团体、没有不被考核考评的个人、没有不被考核考评的事项。二是党务工作部要在2月底制定下发《宏圣煤炭物流公司党总支关于党建工作责任落实的评价办法》，以强有力的考核问责，推动基层党组织把管党治党责任落到实处。

三、打造 “三型”党组织建设，凝聚盈亏持平合力。

“学习”是手段是过程，要把学习的内容融会贯通变成自觉行动，“劳动”更见效更直观，才是关键。“诚信”是条件是要领，要贯穿学习和劳动的各个过程。打造“三型”党组织建设是推动全面从严治党向基层党组织延伸和“两学一做”教育活动成果在煤炭物流公司的继续固化应用，完全符合煤炭物流公司业务流程特点，能够更好地促进**年煤炭销量上1000万吨规模取得突破性跨越。

（一）围绕“两学一做”，全面打造“劳动型”党组织建设

工作总结一是继续做好“两学一做”教育活动，要把此项活动作为长效机制抓好抓实。

二是机关第一、第二党支部每月要组织一次集体劳动，要深入基层，组织一些适时适事的集体劳动；要根据节假日等情况组织集体劳动。各基层党组织要结合实际开展劳动，做好现场管理、办公环境整治工作，共建物流公司美好家园。

（二）围绕素质提升，全面打造“学习型”党组织建设

一是强化“两级”中心组学习。着力提升各级领导班子成员的政治理论水平，基层党组织每月至少集中组织学习一次，每半年组织班子成员撰写一篇学习心得或调研报告，提升学习的整体成效。

二是突出主体专业培训。以专业管理、专业技术人才为重点，通过“师带徒”、“管理创新大讲堂”、观摩交流等多渠道、多形式，加强公司人才培养储备。

（三）围绕“全员营销”，全面打造“诚信型”党组织

一是要将“顾客是上帝”深入员工的理念之中，了解顾客的需求，了解他们对企业产品和服务的评价。

二是充分调动人的积极性，以员工和顾客的需求为导向，发挥员工的积极性，为企业创造更多的价值，寻求更广阔的市场。

三是鼓励所有员工无需领导的介入和监督，对问题进行澄清和解决，鼓励员工在诚信模式中相互联系，养成相互信赖、清晰交流的习惯，打造“人人守诚信、处处讲诚信、事事比诚信、发展靠诚信”良好氛围。

同时，按照“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、热门思想汇报有品行，讲奉献、有作为”的要求，坚持“知行合一、分类实施、各有侧重”的原则，在全体党员中开展“我是党员我奉献”活动，进一步增强党员的党性意识和示范意识，充分发挥党员的先锋模范作用和辐射效应，引导全体员工为推进煤炭物流公司稳步发展提供坚强保障。

四、狠抓党风廉政建设，构筑盈亏持平保障。

一是课堂讲廉。利用中心组学习、各种会议、上党课、举办廉政讲座、观摩廉政教育基地、节日廉洁短信提示等形式，筑牢党员干部思想防线。

二是读书思廉。汇编正反面廉政教材，推荐、购置廉政书籍、《警示教育》电教片，撰写读书心得，营造人人思廉、崇廉的良好氛围。

三是制度保廉。进一步落实党风廉政责任制，以“三个专项治理”为契机，进一步完善涉廉制度、岗位廉洁标准，把控制度漏洞，紧扼高危环节，今年重点要加强销售团队管理与制度建设，再造销售工作流程，强化源头治理，为廉洁文化建设提供坚实保证。

四是监督促廉。切实加强对贯彻落实廉政准则情况的监督检查，严肃查处领导干部在廉洁自律方面的违规违纪问题。要加强审计监督和对招标工作的监督，强化对“三重一大”事项的监督检查，通过效能监察，参与到企业生产经营管理的关键环节和重点部位，范文写作在参与中进行监督，为公司转型发展保驾护航。

五、深化宣传思想文化工作，营造盈亏持平氛围。

一是启动召开宣传工作会议。按照“低调、映实、兼顾、对接”的工作指导方针，突出“三个突破”。在内部宣传上求突破，突出煤炭物流公司门户网站、基层宣传栏、手机微信三大宣传阵地建设，煤炭物流门户网站要及时跟进刷新，基层宣传栏要定人、定时、定检，及时反映公司重大决策、重点工作、重点项目、重大发展成果，广泛宣传先进经验和典型人物；在对外宣传上求突破，采编稿件要在“深、鲜、活”上下功夫，扩大企业影响力，每个季度在集团公司三大媒体至少发表1篇有深度、有份量的稿件；在素质提升上求突破，全力推进通讯员队伍建设，积极培育、锻炼一支骨干通讯员队伍。同时，宣传工作要与新任期规划“双十双特双目标”在推进煤炭物流信息化平台建设工作相结合。

二是思想政治工作一要根据职工工作表现、思想状况，家庭因素等进行分类，范文内容地图划分帮教层次，有针对地实施“一帮一”与“多帮一”帮教活动，做好一人一事的思想政治工作，维护公司安全稳定良好局面。二要突出访谈机制。坚持和完善“六必谈六必访”制度，把握时机，深入分析，摸清职工思想动态，梳理访谈对象，探索“政工干部访谈日”等载体，做好“一对一”思想政治工作，切实为员工释疑解惑，解决实际困难，真正做到理解员工，鼓励员工，帮助员工。

三是启动企业文化建设，公司精神、企业标识等一系列内容在集思广义、贴近司情的基础上，成熟一项发布一项。各党支部结合本单位实际情况，研究创建符合本支部特色工作亮点工作，逐步形成“一公司一品牌、一支部一特色”的文化格局。

四是要与晋煤集团年鉴编撰对接，启动公司年鉴编撰工作，把公司成立以来的大事记认真梳理，全面记录公司发展历程。

六、推进平安企业创建，优化盈亏持平环境。

继续推进“366”综治工作思路，坚持召开治安维稳专业工作会议，以治安防范、消防安全、反邪教、信访、和谐劳动关系创建五项工作为重点，发挥保卫干部、群防群治队伍力量，集中开展治安整治，构筑消防安全防火墙，重点加强基层重点区域、重点部位治安保卫、消防安全；重点加强治安不放心人、稳定不放心人的帮教，健全帮教档案、帮教工作台帐，落实帮教人、帮教对象及帮教方式，保障帮教效果，努力实现“六个不发生”。

七、提升群团工作，激发盈亏持平干劲。

工会组织要坚持在党总支的领导下，重点做好以下几方面工作：一是加强组织建设。工会组织建设及会员发展工作要同步开展，切实保障好一线职工的生活生产问题；二是加强民主管理。除坚持好职代会等基本民主管理形式之外，要积极探索职工代表参与日常重要决策的途径，保证职工代表在职代会闭会期间仍然能够充分参与公司日常民主管理、维护职工合法权益；三是提升服务内涵。坚持“夏送清凉、冬送温暖”、“节日送特色”等传统服务，积极开展送文化、送健康、送亲情等深层服务，为项目（网点）配送流动书箱，爱心服务袋，小型活动、生活娱乐设备、健身器材等，使边远职工能在业余时间读上一本好书，参与一项小活动，丰富职工文化生活，保证职工全身心投入到安全生产工作中；转变帮扶方式，深入调查分析，锁定对象，一户一策，因人施助，分类帮扶，落实“困难补助”、“大病救助”、“结队帮扶”、“金秋送学”等帮扶措施，大力弘扬“工会家访”优良传统，坚持到婚丧嫁娶、发生矛盾、患病住院、生活有困难的职工家庭进行慰问谈心，稳定职工思想，让职工切实感受到企业的温暖；坚持到伤残职工、孤寡老人等家中开展劳力互助活动，帮助清扫卫生、整理家务、购买节日物品等，减轻他们的家务负担；四是坚持开展好女职工志愿者服务活动，使大的网点，每月或每周都能看到志愿者服务的身影，各级工会都要为志愿者服务队提供必要的条件，保护和鼓励她们服务的积极性；五是推进群众性文化活动。坚持重大节庆活动由工会组织，丰富职工的文化生活，培养职工健康文明生活方式，增强职工归属感；六是探索煤炭物流义工公益活动。在保证企业内部服务需求的同时，积极走向社会，走进学校、社区、敬老院、福利院、贫困山区等领域开展社会公益活动，提升企业影响力、形象力、美誉度。

团组织要持续推进“青年为本、学习为先、服务为重、建设为基、创新为魂、和谐为上”为主要内容的“六为团组织”建设，以引导青年成长成才、培养青年健康情趣、服务安全生产为重点，引导青年员工积极上进，励志成才、岗位奉献。一是按照上级团组织1名团总支干部至少联系100名青年、1名团支部干部联系10名青年的要求，开展“1+100”工作，实现互动常态化、沟通零距离。二是实行“双推”工程。把政治强、作风好、实绩明显，有发展潜力的优秀青年人才推荐为党组织重点发展对象，推荐为公司后备干部，推助团员青年成长成才，形成有利于优秀青年人才脱颖而出和人尽其才的良好机制和氛围。三是提升青年健康情趣。积极搭建志愿服务、读书沙龙、QQ群主题讨论、联谊交友、卡拉OK等平台，引领青年职工健康情趣，提升工作水平。四是服务安全生产。扎实推进青监岗建设，坚持普遍开展，切实发挥青年安全卫士作用。

八、搞好政工队伍建设，迎合盈亏持平需要。

按照新任期规划中党群部门“三活”要求和党群干部“五字”要求，切实加强政工队伍自身建设。一是优化结构。根据形势需要，合理配备专兼职政工人员，及时选调一批有热情、有能力的中青年骨干充实到政工岗位；突出政工后备队伍建设，通过搭台子、压担子，发现、培养和使用有热情、有潜力、有条件的政工人员，保证政工队伍后继有人。二是提升素质。借助公司组织的各类培训，利用“政工例会制度（会前培训）”、搭建观摩交流等多形式、多渠道，加强政工人员的学习培训；通过政工干部换岗锻炼、上下交流，让政工干部在不同角色、不同环境、不同行业中实践，在双向交流中提高综合素质。

总之，**年党总支工作赋予了一些新内涵、新载体、新举措，各级党组织要以公司第一次党员大会为契机，围绕中心，服务大局，结合实际，创新实践，为企业转型跨越发展提供保证。广大党员干部要立足本职，振奋精神，奋力拼搏，以饱满的工作热情和出色的工作业绩，为全力开启煤炭物流公司改革发展新篇章做出应有的贡献，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

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