员工考核表

考核表范例

成绩与效率评估

行政管理人员／中阶管理干部／专业人员

　姓名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　工作职称：　　　　　　　　　　　　　　　　

　部门：　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核期间自：　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自：　　　　　　　　　　　　　　　

工作说明书　　　　　　□附件　　　　　　□正修订中，随后检送

Ⅰ.前一年达成的成果

　逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达砀成果（检附影本）

　　目标１　　　　　　　□达成　　　　　　　□未达成

　　目标２　　　　　　　□达成　　　　　　　□未达成

　　目标３　　　　　　　□达成　　　　　　　□未达成

Ⅱ.员工评估

　主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度
　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差
　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　管理技术——计划、组织、领导、控制的成效
　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差
　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　沟通能力——口头、文字沟通的成效
　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差
　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　人际关系——上司、部属的成效
　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差
　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力
　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差
　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　适应性——配合改变的能力
　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差
　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

Ⅲ.摘　述

　与前次考试（日期　　　　　　　）相比，综合成绩与效率的水平：
　□进步　　　　□相同　　　□退步

考虑本评优表中所列各项要点或其他您认为重要的事项，再概要烈军属下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评，即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述，着重该员在组织内影响其他成员的方法，亦即对其他人的支持。