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安管所2017年精神文明建设工作小记

发布时间:2018-03-09 编辑整理:工作总结 来源:范文参考网 手机版

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安管所2017年精神文明建设工作小记

2017年,xx管理所在分公司党委的正确领导下,认真贯彻党的十八大精神及习近平总书记重要讲话精神,开拓创新,谋求发展,精神文明建设工作氛围浓厚,成效显著。

班子坚强有力,创建工作高效开展。一是坚持“三会一课”制度。每季度召开一次党员大会,上一次党课进行党风、党纪教育。抓好《党章》《条例》《准则》主题教育活动。清明节前夕,前往xx烈士陵园开展爱国主义教育活动。七一前夕,前往红色教育基地接受“传承红色基因,矢志追赶超越”党性教育,以活动为载体着力加强党员思想政治建设。二是形成以党建带团建、以团建促党建的良好局面。圆满完成团支部换届工作,被分公司团委定为团支部换届示范点,进行全面推广。成为xx市团委陈磊书记“一学一做” 教育实践联系点,保证了团省委从严治团践行“一学一做”各界青年座谈会及团中央“走进青年、转变作风、改进工作”观摩学习交流会的顺利召开。三是成立以管理所支部书记为主、办公室协调配合的精神文明建设组织机构,专门负责精神文明建设工作和开展日常各类创建活动、收集资料、网络资料上传等工作。

创建机制健全,创建工作常态发展。一是成立组织机构,管理所党支部书记亲自抓,最全面的范文参考写作网站办公室具体负责创建日常工作,制定创建工作计划,做好组织发动,开展创建检查督查,及时总结创建工作,并把各项工作指标分解到各站、股室班组及个人。二是支部班子带头讲党课,进一步强化党员干部里路政治水平。班子成员讲党课5次。三是将创建工作纳入管理所运营管理整体规划中,年初签订目标责任书,对精神文明创建工作做出具体要求,明确责任。四是在全所开展争创文明股室、文明职工活动,评定为“文明股室”的单位由所文明单位创建领导小组授予“文明股室”奖牌。被评为“文明职工”的个人将颁发荣誉证书并给予一定物质奖励。文明股室、文明职工每年评选一次,不搞终身制。五是xx管理所开展“文明班组、个人考核”活动,以全面提升xx管理所文明服务水平为重点,通过开展“文明班组、个人考核”活动,进一步提升管理所全体员工文明服务水平,解决文明服务中存在的问题,勇于创新,不断开创文明服务新局面。

道德风尚良好,文明创建浓厚氛围。一是实施了“厚德陕西”六德工程建设,举办了以“助人为乐”、“爱党爱国”、“恪守职业道德”为主题的5次道德讲堂。二是在公路沿线、xx东、xx收费站出入口、xx东服务区等公共场所采用横幅、LED显示屏、标志牌等方式长期对“中国梦”、“社会主义核心价值观”进行广泛宣传,累积更新核心价值观、范文参考网人文关怀等户外广告4次。三是深入学习开展向“陕西好人”、“青年故事分享会”学习活动,向道德模范学习的思想深入人心。四是开展“厚德陕西--立德、尚德、遵德、载德、润德、弘德”道德实践法制活动6次。与蒲溪中学联合开展“关心青少年成长”送法宣传活动,为18名困难学生送上爱心。五是分别在xx东、xx收费站入口、管理所大厅设立3处社会主义核心价值观宣传标识,提高宣传力度和营造和谐共建氛围。六是开展“践行雷锋精神,建设生态xx”,“关爱老人,敬老爱老”,“学雷锋--保护碧水蓝天,营造绿色家园”等青年志愿活动,力促企业文化建设取得新成效。七是深入开展文明餐桌行动,在各站所食堂张贴宣传画及标语,养成了“文明用餐、以俭养德”的良好风尚,建立了志愿者服务队,并完成志愿云注册活动。

创建氛围浓厚,丰富员工发展园地。一是以服务青年为本职,加强青年文化建设,组织开展了“迎新春晚会”、“清明祭扫”、“重阳节--浓浓敬老情”等传统各类活动4次,提高员工对传统文化深刻认识与了解。二是根据职工的爱好需求,成立篮球、钓鱼、自行车协会等8个兴趣协会,热门思想汇报定期开展活动,丰富员工业余文化生活。三是经常性更新管理所、收费站服务台LED公益广告内容,提醒员工从日常小事做起,形成关心他人、关心社会良好风气。四是充分利用网站、QQ交流平台、微信公众号等媒介加强对党、团、工等知识宣传力度,不断普及企业文化知识,营造良好的企业形象、环境,有力的宣传了我所在运营管理工作中好的做法。

环境整洁优美,加快生态xx建设。一是严格车辆管理各项制度,管理所修建、划分汽车、电动等车辆停放场所,要求各类车辆按照区域划分停放,确保管理所整齐、美观。二是紧抓季节性有利时机,补植、更换枯死苗木,完成绿篱施肥、灌溉及病虫草害防治,修剪、清理遮挡标志标牌的绿化物,修剪xx东段紫穗槐,补植月季等,进一步美化、绿化工作区域。三是开展作风纪律建设整顿活动,规范员工劳动纪律、公众场形象,无大声喧哗、抽烟、乱扔垃圾、浪费粮食等行为。四是大力开展品牌建设,xx站“从xx出发”品牌、xx东“微笑驿站”品牌、恒口站

“绿色家园”品牌、蒲溪站“家文化”品牌建设,以“一站一品”品牌建设为契机,提高员工生存环境保护能力。

个人简历工作实绩一流,创建工作再攀高峰。一是完善各项规章制度,从细节落实以制度管人管事,以制度约束行为,以制度督促成绩,切实做到正面引导、个人上进,从制度氛围激励和提升工作成效。二是圆满完成收费目标任务,收率达到 99.96%。公路养护质量指数(MQI)均保持95以上,日常养护符合“27xx”工作标准。优良路率达到98%以上;绿化物栽植保存率99%;辖区路产结案率98%,路产赔偿率 98%。季度路产案件结案率不低于91%,无错案、无行政诉讼案件发生;所辖治超站检测工作开展良好,超限率稳定控制在0.6%以内。三是建立“三项机制”就是着眼于把明规矩立起来、挺在前。组织党员干部及管理人员进行答题,参与率100%;制作宣传展板5期,管理人员撰写心得体会25篇。四是管理所员工研究了《降低称台井盖损害率》,被评为西安市优秀质量管理成果二等奖。《降低养护库房标志牌存取时间》,被评为陕西省质量信得过班组二等奖。养护第二攻关QC小组被评为陕西省质量信的过班组。“缩短绿色通道过站时间”QC课题研究,获得陕西省优秀质量管理小组二等奖。路政“提高路域环境治理效率”获得全国交通行业优秀质量奖。范文内容地图五是狠抓安全生产和维稳工作,强化安全教育,提高防范意识。开展防汛抢险施工保畅应急演练,进一步检验防汛预案的可操作性。

志愿服务经常,企业精神传递好评。一是开展以“青春志愿行 温暖回家路”为主题的服务春运暖冬活动,“志愿服务耀三秦 青春共筑中国梦”、“践行雷锋精神,建设生态xx”为主题的学雷锋志愿服务活动,获得了xx市“双创青年志愿服务先进集体”。开展高速公路法制宣传、安全知识宣传、保护公共环境、劝阻行人勿闯红绿灯等雷锋志愿活动6次。二是多次聘请分公司领导、专家和兄弟单位的领导、专家、老师到管理所进行养护、路政治超执法、办公自动化、档案、财务等业务培训,提高员工综合业务素质。三是深入推行党风廉政建设主体责任和监督责任,开展反腐倡廉学习宣传月活动及纠正“四风”、“五个一批”专项活动,抓好重要节日期间的党风廉政工作,有重点、有针对性地在各岗位进行岗位廉政教育,营造风清气正的政治生态。四是侧重人文关怀。不定期召开调研、座谈会从工作、生活上关心干部职工,帮助干部职工解决生活上的各种困难,范文参考网TOP100范文排行每年组织全员体检,让干部职工感受大家庭的温暖。

在今年的创建工作中,管理所根据公路收费行业的特点,优质服务为目标,提高素质为根本,强化窗口服务,树立良好形象,实现高速公路运营管理事业又好又快发展!

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