物业财务人员工作总结

　　范文参考网最近发表了一篇名为《物业财务人员工作总结》的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。

物业财务部工作总结

作者：佚名 时间：2008-10-4 浏览量：

2006 回首二○○五年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物

业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体

系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全

新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:

完成重点工作

一、物业公司与世家轩的财务分账

二、物业公司管理台账体系的建立 根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之

上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管

理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工

作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,

真正发挥了财务管理的作用。

三、思想汇报专题物业公司财务制度的制定 在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《君华物业财

务制度》、《君华物业管理台账核算办法》、《君华物业财务付款管理办法》、《君华物业付款审

批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、《君华集团内部服务结算管理办法》的制定。

规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别

是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。

四、物业公司财务管理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心

的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,

物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正

的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。

物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,

逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、最全面的范文参考写作网站准确性,提高财务工作效率。

五、完成目标工作

配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月份开始,共

收楼140户,收楼费用 149.33 万;从10月份开始,重点加强管理费的催缴工作,10-11月共追

缴了管理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。

六、完成科奈财务部门的数据录入 一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。

监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于

9月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。

七、二○○六年财务部工作思路:

1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和世家轩的实际工作情况编制物业公司的成本

库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。

2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期

90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,范文写作包括水费、有线电视开通费的返还部

分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

3、从管理的角度,对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底

分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。

4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱

的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、

报销审批流程等等都要严格按照制度执行。

二○○六年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎

实实,发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个

新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!一份汗水一份收获,述职报告物业公司全体员工在二○○五年工作中虽然取得了一定的

成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,

传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。范文TOP100长期以来形成的权责和职责

不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。二○○

六年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反

对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门

职能优势,有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,

始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带

出一支精简、高效的服务团队。</p<

p>篇二：2015物业财务个人年终总结 2015物业财务个人年终总结 作为一名财务出纳，同时也作为一名服务住户的物业公司人员，办理银行结算及有关账

务，协助前台做好接待工作,文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文物业

财务个人年终总结。

我的职责主要是：认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存，核对

前台文员的各种票据台账，做好现金日记账，保管库存现金、财务印章以及相关票据，负责

支票、发票、收据管理，负责支出公司报账单，按时发放工资，以及及时修改住户的数据库

等事项。

一年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的

工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作态度，以服务无止尽的工作追求，

较好的完成了各项工作任务。范文参考网为了积累经验，查找差距，提升能力，现就去年工作情况总结

汇报如下：

坚持原则，严谨细致，认真做好账务核对。

每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔仔细细的核对各种票据，使之票款相符，

并于当日录入财务账单，详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账

单。本着客观、严谨、细致的原则，坚持从细微处入手，实事求是、不怕麻烦、细心审核。

在业主购水电的高峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张，都需要我独自反复点

验，反复核对，确保不出一点差错。

态度端正，依章办事，严格执行财务纪律。

因财务工作是公司的核心部门，《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、

严谨。我严格遵守财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求，进行财务记

账与报账工作。无张冠李戴现象，无现金坐支行为。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、

不合法的原始凭证敢于指出，说明原因，果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，

予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、

规 范合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监

督的作用。同时，按国家财务规定对每一笔收入。篇三：物业公司出纳工作总结 工作总结 时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下

了精彩而美好的回忆。在这一个月的期间里，领导和同事们的关怀和指导下，通过自身的不

懈努力，我已经逐渐适应了工作环境，对工作也逐渐进入了状态。以下，我简单总结我这段

时间的工作内容。

一、学习公司制度及企业文化在进公司的第一周内，人力资源部**主管及财务部**经理

给我培训****集团的公司制度，如：考勤、食堂、财务管理等规章制度及企业文化，其核心

价值观：同心、同德、精诚、团结、创造及核心理念：快乐工作、快乐生活。

二、在**经理精心教导下，以后的几周实践中让我更加熟悉出纳岗位的职责，具体如下：

1.按照合理的需要时提取现金，超过库存现金限额时应在当天送存银行。不得白条抵库。

2.收取物业费、押金、工本费、垃圾清理费、拆墙费、罚款等现金时要借助验钞机等各

种方法识别钞票真伪后再收取，并开具相关收据。

3.报销费用时，必须要有**总，**总监***经理的签字及相关部门主管签字，才能报销。

4.将每笔收、付原始凭证业务及时录入用友财务软件。做到逐日逐笔登记。

5.每日下班前盘点现金、编制现金和银行日记账、填制工作日报及每周五填制周报，报

于**经理。

6.授权批准进行各项转账支付业务和每月10号前发放员工工资。

7.月终配合会计检查并装订凭证。

三、在短暂的一个月内，**总监给我们财务部开了两次会议，并讨论财务制度和工作流

程，让我感处深刻。做为一位出纳人员在这个平凡岗位中的重要性，必须要遵守以下财务基

本原则：

1.各公司之间内部借款和员工的临时借款，要填写借款单。公司之间内部借款经**总签

字同意后方可借款；员工的临时借款，必须有部门经理、**经理、**总监签字、经**总签字

同意后方可借款。

2.报销时必须有合理正规发票，无票不能报销。

3.严禁口说为凭。

4.逐日登记现金日记账、银行日记账，做到日清月结。

5.月初编制银行余额调节表。积极配合银行做好对账工作。

6.做好保密工作。

物业行业属于服务行业，按照营业收入交纳营业税5%；按照营业税交纳城建税7%左右；

按照营业税交纳城建税4%左右；至于企业所得税，看你公司是查帐征收还是核定征收了，一

般按照季度征收。

报税按照地方税务局规定的要求，电子报税。一般都不难，很简单的。

核算方面：

1.企业在从事物业管理活动中，为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务等过程中

发生的各项支出，按照国家规定计入成本、费用。

2.企业在从事物业管理活动中发生的各项直接支出，计入营业成本。营业成本包括直接

人工费、直接材料费和间接费用等。实行一级成本核算的企业，可不设间接费用，有关支出

直接计入管理费用。

3.直接人工费包括企业直接从事物业管理活动等人员的工资、奖金及职工福利费等。

4.直接材料费包括企业在物业管理活动中直接消耗的各种材料、辅助材料、燃料和动力、

构配件、零件、低值易耗品、包装物等。

5.间接费用包括企业所属物业管理单位管理人员的工资、奖金及职工福利费、固定资产

折旧费及修理费、水电费、取暖费、办公费、差旅费、邮电通讯费、交通运输费、租赁费、

财产保险费、劳动保护费、保安费、绿化维护费、低值易耗品摊销及

6.其他费用等。

7.企业经营共用设施设备，支付的有偿使用费，计入营业成本。

8.企业支付的管理用房有偿使用费，计入营业成本或者管理费用。

9.企业对管理用房进行装饰装修发生的支出，计入递延资产，在有效使用期限内，分期

摊入营业成本或者管理费用。

10.企业可以于年度终了，按照年末应收帐款余额的0．3％－0．5％计提坏帐准备金，

计入管理费用。

企业发生的坏帐损失，冲减坏帐准备金。收回已核销的坏帐，增加坏帐准备

金。

不计提坏帐准备金的企业，发生的坏帐损失，计入管理费用。收回已核销的坏帐，冲减

管理费用。

1.业务招待费按照销售（营业）收入，净额在1500万元及其以下的，是千分之五；超过

1500万元的，是千分之三。

科目进“管理费用-业务招待费”

2.职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，职工教育经费按工资

总额1.5%-2.5%计提。计提时，一般都进管理费用 借：管理费用-职工福利费 贷：应付福利

费 借：管理费用-职工教育经费 贷：其他应付款-职工教育经费 工会经费一般都是成立工会

组织企业才计提，现在大多数私营企业都不成立工会组织，所以都不提的。

需要说明的是：业务招待费、职工福利费、职工教育经费按照一定的比例计提，是对采

用查帐征收方式交纳企业所得税的企业是要特别注意的几个方面；如果是核定征收的，就没

什么约束了。

3.出纳

(1)对部门经理负责，服从领导安排，尽职尽责做好本职工作。

(2)严格遵守国家制定的财会制度和公司制定的财务管理细则，按制度管理好公司的银行

存款和库存现金。

(3)及时办理各种转账、现金支票，并交会计做账。

(4)及时追收各种应收的款项，保护公司利益不受损失。

(5)完成经理交办的其他事项。

4.统计员

(1)对部门经理负责，遵守公司制定的财务人员管理细则，做好本职工作；

(2)及时统计、存贮各种费用交收资料，供主管会计参考；

(3)维护好电脑设备，保管好所存的资料；对于变动的资料数据应及时修改与存贮，做到

随时变动，随时修改，随时存贮，以免出现差错；

(4)完成经理交办的其他事项。

5.收费员

物业管理公司所管辖的业主(使用人)很多时，应专门配备收费员，这样既可方便住户，

又能及时回笼资金。收费员的职责是：

(1)对部门经理负责，遵守公司制定的财务人员管理规则，做好本职工作。

(2)负责|考试|考试大|大|物业管理费等各项费用的通知和收缴。

(3)每天下班前应把当天收缴的各项管理费用的现金入库，并统计好交费情况。

(4)树立“业主至上，服务第一”的思想。工作中应热情、周到，与广大业主(使用人)

交朋友，以争取他们对物业管理工作的理解和支持。

(5)完成部门经理交办的其他事项。

来源:考试篇四：2011年物业公司财务部工作总结 xx物业管理有限公司财务部 2011年度工作总结及2012年工作计划 2011年对于我们xx物业公司来说是不平凡的一年，2011年我们接收了近80万平米的小

区，在接收二片区的初期，我司亏损了100多万，面对如此大的压力，在各部门的支持与配

合下，经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力，狠抓收费率，使收入大大的超出预算指标。对

维修成本和费用的控制非常严格，使全年利润超出预算50%。

在经营走上正轨的同时，部门员工综合素质明显提高；精神面貌焕然一新。现将全年情

况总结如下：

一、工作计划目标完成情况 2011年，我部门共制定工作目标计划52项（其中月计划工作42项，总经理督办工作10

项），完成 52 项，工作计划完成率达100%。

（一）完成的主要工作回顾

1、科学编制经营预算，加强预算执行管理。

按照集团的要求，2011年我司开展了全面的预算管理工作，根据公司经营计划，科学地

编制了2011财务预算报告。为确保预算能够顺利执行，降低偏差，财务部以小区为利润中心，

小区主任为责任人，参考各小区收入、成本费用的历史数据，将预算的各项指标分解到小区，

每个月对各小区预算执行情况分析、通报、考核，按季度进行奖罚。从今年全年的执行情况

来看，这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著，今年各小区都顺利完成指标，公司

完成了预算收入的105%，利润完成了预算的150%。各小区主任的工作积极性大大提高同时公

司的利润也得到了保障。

2、发挥财务审核监督作用，促进公司的经营规范发展 为控制维修费用，规范维修项目和价格，总经理在财务部设置了两名核算员，分别对一

二片区的各类维修维护费用进行审核，通过财务的现场勘查和认真审核，严格控制了维修成

本。2011年维修费比2010年下降了 万元，下降了 %；自集团财务部要求各二级公司对 报销审核要规范后，财务部严把财务单证、票据关，报销严格按照先审批，后办事“的

原则，不符合财务制度及公司报销制度的报销，坚决予以退单，杜绝了随意性，真正的起到

财务监督的作用。由于平时的点点滴滴积累，在集团的规范化检查中，财务层面的检查获得

了97分的好成绩，在海口市小金库检查中被审计事务所评价为：规范细致，无任何违规行为。

3、加强团队建设，提高整体素质 随着公司业务的拓展，对收银员业务熟练程度和工作强度的需求有所提高，针对这种情

况财务部对收银、出纳人员开展了业务操作技能培训，2011年不仅针对新招收银员一对一培

训外，对公司25名收银员还开展了三次大型全员参与的专业培训，二次技能与业务知识考试，

并将成绩优秀者公示奖励，以提高大家学习积极性。通过这一系列的举措，目前收银员都完

全能够胜任收银工作。

财务部还针对收银这个窗口岗位，增加了仪容仪表及礼貌用语的培训，在工作中要求使

用相请语、询问语。例如：“您好”“请问有什么事情需要帮忙”等，并将此项内容作为工作

职责必须遵守。

4、加强欠费收取工作 从7月份开始，财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史收费情况、当月收费情况，

并将该数据每周通报给小区主任，以便他们随时掌握小区欠费情况，增加催缴力度，并将收

费率情况列入考核指标中，通过以上举措迅速降低了各小区的历史欠费，例如阳光a小区仅

有7万元左右的欠费。全公司的欠费金额也达到历史最低点。

二、存在的主要问题及解决措施

（一）业务量增加与部门管理能力不匹配 随着今年又接手39万平米的小区，业务量大大的增加，这就要求财务部人员要提高自身

的工作能力，加强业务学习，能迅速、有效的处理各类事件，而目前财务部人员的专业知识

还不够丰富，工作效率和能力有待提高 解决措施：1、加强培训，最大限度的给部门员工创造学习的机会，提高专业知识和工作

技能；今后将会加强本部门人员的专业知识，通过实践总结各类经验并互相学习，开展“传、

帮、带”活动，使财务人员能够在本部门成为多面手

（二）加强服务意思，为各小区提供最完备的服务 由于处在公司总部，我部门会有优越感，有时会有不耐烦的情绪，从而影响对各小区服

物业财务人员工作总结

务态度，未能提供最优质的服务。

解决措施：加强与各小区沟通，经常下到小区查看实际情况，对各小区反映的情况及时

进行改进，对公司的各种规定耐心解释，定期提醒各小区欠费情况，争取做到让各小区都满

意。

三、2012年工作目标

（一）协助公司完成2012年的经营目标和计划，开展全面预算管理，使公司本年收入达

到 万元。

（二）协助公司完成各小小区的内部承包数据统计，使公司利益最大化的同时承包者能

够盈利的双赢局面。

（三）根据各小区实际情况和历史数据拟定及落实各小区指标，为公司目标责任书提供

数据支撑。

（四）对收银员及部门人员进行专业知识培训和提升

（五）配合公司加速整合后企业文化建设，落实和完成五年战略目标。

（六）加强内控管理和财务审核的职能，对各类显性和隐形收入要认真盘查，做到对各

小区情况了如指掌。

（七）提高财务预警能力，通过财务数据的分析，找出公司经营上存在的问题，并向管

理者提出预警。

四、2012年工作思路 2012年对我们部门来说是充满挑战与机遇的一年，通过接手新小区我们的队伍将不断的

壮大，这就要求我们有较高的工作效率和能力，有强有力的专业知识做支撑，对各小区的情

况更是要了如指掌，为此我们需要加强团队队伍的建设，充分调动部门员工积极性，为人 才提供发展的平台，加大培训力度和员工的紧迫感，使我们部门能更好的为小区提供完

善的服务，为公司的可持续发展贡献自己的一份绵薄之力 二0一二年十二月二十九日篇五：物业财务工作总结 工作总结 2012年3月19日我应聘到***物业公司会计岗位工作，在紧张的工作中不觉现在就到了

年末，2012年的财务工作虽然还在持续中，但是回首这几个月来的财务工作，心中感受颇多。

在***物业公司快速发展期间，我有幸成为了其中的一员，因为企业的快速发展也促使我不得

不加强自身素质的提高，以便适应公司快速前进的步伐。在领导的指导和同事们的帮助下，

我不断巩固、不断学习相关财务知识，时刻注意将理论知识和财务实践结合起来，个人无论

是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到很大提升，能顺利地完成领

导赋予的各项工作任务，较好地履行了岗位所赋予的职责。入职以来，我主要负责财务核算、

纳税申报等工作，现将我这期间的思想、工作情况汇报如下：

一、思想方面

在思想方面，不断学习***物业公司的管理理念和企业文化，始终以“崇德、齐同、卓新”