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在基层锻炼的实践中不断超越(选调生汇报材料)

发布时间:2009-07-20 编辑整理:范文参考网 来源:范文网 手机版

在基层锻炼的实践中不断超越s0100
我是九三届选调生,一直在农村基层工作,在组织的悉心培养下,从乡镇党委委员、副书记、乡长到现在担任XX乡党委书记。八年来的摸爬滚打,使我感触很多,感受很深:作为一名年轻的选调干部,要为老百姓做点实事,就必须不断调整角色,在战胜自我中不断提高,不断超越。
找准位置,自加压力,在平凡的岗位上打基础
对选调生这个概念,我是用四个字来概括理解的,那就是“忘记”和“想起”。所谓的“忘记”,就是在工作中,不因为自己是省委组织部下派的选调生而飘飘然,感觉高人一等。所谓“想起”,就是铭记责任和使命,对自己严格要求,不辜负组织信任和培养。作为干部队伍里的每一份子,在对待“选调生”这份荣誉上,都应该学会做到“从容忘记”和“时刻想起”,要看重实干,看轻享受,看重奉献,看淡索取,从小事做起,从点滴积累,在平凡的岗位上练出扎实的基本功。在春风乡、YY镇工作期间,我担任办公室主任。那时,我既埋头苦干,又抬头苦干,份内该管的事管好,别人不管的事也敢于去管。大到镇里的中心工作,小到打扫卫生、端茶送水,我都兢兢业业做好,从来没有半点怨言和松懈。1995年,乡镇实行撤区并镇,许多干部都为争位置而忙上忙下,而我对此处之泰然,服从组织安排,安心尽心搞好本职工作。可以说,人家忙位置时,我在一心一意忙工作。有一次,县里通知我要赶写一份某村支书的经验材料,为了搞到第一手材料,我翻山越岭,连夜赶到十几里外的村支书家,支书深受感动,硬是要我留宿,为了如期交稿,我婉言拒绝了支书的盛情,了解情况后又匆匆赶回乡政府撰写材料,完稿时已是次日凌晨三点。那一天是我25岁生日。1996年7月,YY垸遭遇了百年罕见的大洪汛,我负责二墩子地段的危险堤,这段堤原来堤面宽6米,在超高水位的长期浸泡下,当时堤面仅剩下不足半米,堤身摇摇欲坠。这个时候,我没有犹豫,没有退缩,我与指挥部签订了生死责任状,写下了“身心两归YY垸,生死交与党安排”和“人在堤在,堤毁人亡”的誓言,作了最坏的打算,打电话给妻子,如果我不在了,要她将孩子带好……。整整41天的抢险战斗,我次次冲锋在前,经常是一个星期顾不上洗澡,喉咙都嘶哑了,皮肤破了一层又一层。在广大干群、武警官兵的奋力拼搏下,YY大堤奇迹般地保存下来了。抗洪抢险结束后,YY镇党委被评为全省抗洪抢险先进集体,我也荣记三等功,我的生命和血性经受了一次生与死的考验和锤炼。
开阔思路,敢闯敢试,在实践锻炼中求进取
1998年初,我走上XX乡乡长的工作岗位,肩上的担子更重了。作为一乡之长,我主动和自己“宣战”,自我“加压”。积极投身于全乡的经济工作中,扮演人生又一重要的角色。XX乡的乡镇企业一直是个薄弱环节,已经老化的企业机制远远落后于时代的需求。乡林场人员严重超编,“小庙”里竟然供养着50多个吃财政饭的“菩萨”,财政每年要贴20万元,乡里不堪重负。我在充分调查研究、理清法律程序后,大胆将林场林权公开拍卖,清退了全部冗员,并一举创收200多万,同时还化解了财政每年20万元的隐性负担。当时拍卖林场,是需要胆识和魄力的,是也有压力,担了风险的,到现在,我庆幸自己咬牙挺过来了。为了招商引资争取项目,谁也说不清我跑了多少路,流了多少汗水,说了多少好话。两年间,智能神绿色食品公司和砖茶厂相继在XX落户,年创税收40万元以上。XX不再是人们心目中的穷乡僻壤,我自己也因工作有实效而得到了群众的肯定,在两次人大换届选举和一次党委换届选举中,都是满票当眩
负重奋进,身体力行,在改进作风中树形象
去年五月,我被调到XX乡担任乡党委书记,说实话,我当时还有点不情愿,一来自己在XX乡工作上了路,树立了威望,乡里的党委书记组织上已另有安排,我再上个台阶只是迟早的事。二来XX乡的状况十分糟糕,自己不想往火坑里跳。面对组织的安排,我义无反顾踏上了发展XX的征程。当时的XX乡,财政负债1000多万元,机关运转十分困难,上访和越级上访的像蚂蚁牵线一样从不间断,村里派姓林立,几乎天天有人找麻烦,不是要注意这个,就是要提防那个。了解到这些情况,我意识到,又面临着一次严峻的挑战!但我暗下决心,不辜负组织的信任和期望,一定要在XX干出一个名堂来。深入调查之后,
我找准了问题的症结:制约XX发展的瓶颈,就是XX的干部群众缺少精神的支撑和力量的促动。为此,我砍出了“三靠三强”的三板斧。一是靠作风树形象,以形象树威信。我在干部职工大会上明确提出“抓作风,树形象,作表率,我带头”。在干群疑惑的目光中,我带头下村组,住农户,吃派饭,将无数个深夜黎明和节假日留在农民的田间地头。从去年9月份起,一部单车、一条毛巾伴随着我走遍了全乡31个村几乎所有的沟沟坎坎,在乡间度过了百余个难眠之夜。今年4月29日晚上9点钟,XX乡突然刮大风下大雨,来势凶猛。刚在村里开完会的我即召集乡里20多名干部,打着手电,摸着夜色,分赴全乡抢盖大棚,一直干到黎明4点,身上的棉衣早已被淋透。以我的行动向干部群众作出了响亮的承诺:“向我看齐,为我感动”。去年下半年,我年近七旬的老母遇车祸,当时正值全乡处在抗旱的关键时期,我强忍悲痛,时隔五日才回老家医院探望了一天。在家里,我没有当好一个称职的丈夫和父亲,一连月余回不了家,有时妻子和女儿到了乡里来看我,作为丈夫和父亲的我都无法满足她们哪怕是陪伴一顿饭、一个晌午的要求,同事们都说我是工作狂。二是靠班子稳村组,以村组强基矗乡镇的重点在村组,我在选好配强村级班子和整顿村级财务上下了猛药。对村级班子该换的换,该撤的撤;对村级财务问题,该查的查,该罚的罚。近一年来,总共整顿了8个村支部,更换了18名村干部,对全乡31个村的财务进行了整顿。民主村是个老大难的“问题”村,财务十分混乱,连续六、七年不做帐,矛盾多、群众情绪十分激烈,村支两委长期处于瘫痪状态,乡里曾经几次派干部去处理都无功而返,民怨沸腾,不可开交。我在全乡干部职工见面会上表态:“民主村的问题不解决,我向县委辞职。”会后,我带着15名干部打着背包自带餐饮奔赴民主村,连续10天9晚包括端午节都不例外吃住在民主村。村里财务问题责任追究会上,由于群众代表和村干部当事人僵持不下,会议从下午1点开到次日凌晨5点,晚饭都送到会场,一直没有休息,直到财务作完结论,当事人意见统一为止。财务难题攻下后,又依法按组织程序,选出了新的村支两委班子,村里工作走上正规。三是靠实干求发展,以发展强根本。要摆脱落后,维护稳定,出路在于发展,对XX的发展,我们实事求是地提出了以“以西瓜为媒,以农调搭桥,重塑干部形象,重树政府权威,促进和带动全乡经济跨越式发展”的发展思路,围绕“引导群众种下去,指导群众长起来,帮助群众卖出去”做文章,在广泛动员、规划发展、搞好服务等方面做工作,共争取市县开发资金154.5万元,项目资金184万元,落实西瓜种植面积1.2万亩。为了让XX丰收的西瓜卖个好价钱,让农民得到实惠,率先在长沙召开新闻发布会,宣传XX品牌优质西瓜,这在全省尚属先例。我与党政一班人身体力行,带头组织销售,我个人在患急性肠炎的情况下,也从未歇过。自己的带头示范成为无声的命令,将乡、村、组干部和群众的积极性都调动起来了,全乡掀起了一场西瓜销售的热潮。今年XX西瓜销售打了个漂亮仗,XX牌洞庭系列品种在长沙、湘潭、广州、深圳等市场占有一席之地,4000多万斤XX西瓜被全部推销出去,前来定货的订单络绎不绝,预计仅此项全乡农民人平可增收230元。历年来十分头痛的上交工作,今年也变得十分顺利,不到十天,全乡的农业税一笔结清。市委高克勤副书记如是评价说:“XX乡基础这样差,农业结构调整搞得这样好,你们为市里争了光,为岳阳县争了光”。市委于书记也肯定了我们的作法,并给予了我们扶持鼓励。
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