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施工单位技术主管年中工作总结

发布时间:2017-10-14 编辑整理:工作总结 来源:范文参考网 手机版

  本页是范文参考网最新发布的《施工单位技术主管年中工作总结》的详细范文参考文章,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望大家能有所收获。

施工单位技术主管年中工作总结

2009年年终个人工作总结 尊敬的各位领导、各位同事大家好:

跃过元旦的龙门,我才不禁感叹时间过的好快,忙碌中才意识到我们又走过了一年,09

年已将离我们远去,新的一年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一

年,忙并收获着,累并快乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸

取经验才能进步。对于09年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有着许多不足之处,现

将主要情况总结如下:

一、思想情况

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司

度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职

工作,尽自己最大的努力为公司创造财富。

二、工作情况

首先,我担任21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作 对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成

长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,为此,我也充

分认识到自己既是一个管理者,范文TOP100更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行” 只

有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,

只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

其次,进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作,新区开工建设后

担任d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力,继续学习。对 “众安家园”三期室外配

套道路硬化,绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住

宅楼交工分户验收工作;27#、29#商住楼续建及分户验收工作。

这几年来,工程结构质量完全可以保障,但是,不可否认,工程使用功能问题及很多质

量通病仍然存在,而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种情况的原因虽

然是多方面的,但住宅工程验收方法不完善是主要原因之

一。因此,认真严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的监督管

理,最全面的范文参考写作网站也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时准确及时的测量各项工程 量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附”

一个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚

会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,认真完成。

再次,就是配合其他部门及同事完成相关工作 众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万

众一心、团结协作,相互配合,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能

让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。

三、发现的问题

在去年的工作及日常生活中,发现施工过程中存在的一些质量通病,具体有以下几个方

面:

1、天然气管道距墙太远;

2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

3、窗户开启不灵活,密封性不好;

4、外墙瓷砖脱落严重;

5、下水管与洗面盆连接处不严密 这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,范文参考网而且直接影响到住户的生活问题,厨

房、卫生间返臭味,冬季室内温度低等,住户却无法进行处理。针对这些问题,都及时向施

工人员提出具体要求,特别强调此问题的严重性,在一定程度上杜绝了部分问题的发生。

四、值得探讨的几个问题

1、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发

挥更大的作用。

2、合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设备。

3、个别施工单位力量薄弱,小企业的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就

连基本的管理人员也无法保证,给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。

五、不足之处

一年来,做了一定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结一年来的

工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突发的

部分问题不能灵活解决等,因此,在新的一年里,我将继 续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水

平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步、共同成长。

2010年,新的一年,也必将是众安公司的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的

机遇,新的挑战,2010年我仍然一如既往坚定信念,积极向上,认真对待工作。公司在进步,

个人在成长,公司开发面积也在不断扩张,思想汇报专题在我们众安人的努力下,我想2010年一定是灿烂

辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。城市

规划有了新的格局,各开发商更是风起云涌,“众安公司”这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。

而我们,也将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,创造辉煌的明天。

总结人:何亮

2010年1月5日篇二:工程技术人员年终总结发言稿_secret 员工年终总结发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家晚上好!今天,我站在这里发言,我十分感谢各位领导对我的栽培和厚爱,感谢各

位同事对我的支持!

2008年我在工程一处##项目部担任项目技术负责人一职。主要完成以下工作:(1)、工

程生产及进度方面:对在建的######花园1#、3#b、8#楼,根据施工要求,与各个施工班组

签定了质量、进度、安全控制协议书。我按照甲方要求工期,组织施工员制定了施工进度计

划以及劳动力计划。通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。到目前为

止,1#楼12月底进行了竣工验收,3#b、8#楼工程已经拆完了外架,范文写作正在进行竣工扫尾,预

计今年3月底进行竣工验收。对已完工的2#、3#、4#、5#、6#楼,因缺砂浆报告资料及房子

局部墙体裂缝,一直未验收,因此2008年组织相应的施工员对这些栋号的房子进行了沉降观

测及垂直度观测。平时积极做好已入住业主房子的维修工作及安怃工作,并积极与建设局沟

通,联系验收事项,估计今年2月底可以进行竣工验收。

(2)安全、质量管理方面:施工期间,我项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工

作业区进行了规划布置。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保工人的生

命安全作为自己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交

底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加

强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。

同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,

及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个2008年,##项目部未发生任何大小安全质 量事故,达到了公司预期安全生产目标的要求。(3)材料、成本和结算管理方面:材料

使用中,我要求大家坚持执行公司的限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时

统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材

料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,每层

进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足

则由各班组负责赔偿。2008年组织完成了2#、3#、4#、5#、6#楼、影剧院,a、b区门面及

运动场的甲方结算工作。其中自己管理的a、b区门面及运动场工程甲方结算是732万元,而

财务方面得出来的数据,实际发生的成本是600万。所以该项目是盈利的项目。

2008年是我们值得珍惜的一年,是国家进行宏观调控但我们过的平稳的一年,我们在各

自的工作岗位上付出了辛勤的汗水和智慧。2009年又是一个新希望的开始,我一定会尽我的

所能,努力工作,为###集团明日的腾飞贡献自己的绵薄之力。

最后,我祝

愿我们的公司繁荣昌盛,在坐的各位家庭幸福,身体健康,万事如意!谢谢

大家!发言人:######

2008年2月17日篇三:工程部主管年终总结 工程部主管年终总结

时间过的真快,转眼间xx年即将结束,在北新.潤苑接到楼盘到现在,工程部全体员工

在公司领导的正确指导下,恒德物业“北新.潤苑”项目,工程部各项工作都按部就班的正确

开展,不管是人员管理,工作进度,工作技术都有所改变。

现就xx年的工作总结如下:

一.严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。

二.对工作认真负责,按时完成工作任务。

三.对业主报修及时修复。

四.对开发商出现的问题及时协调。

五.和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。

不过现在我们工作中还存在许多不足和困难,在装修期间的各方面问题,给公司造成了

一定的影响,在以后的工作中只有不断的提高业务素质,加强训练和 学习来改进工作中的不足,以更加热情优质的工作服务公司、服务好全体业主。

xx年

即将过去,我们将来信心十足的迎来xx年,新的一年新的机遇,新的挑战,我坚信在恒德物

业公司领导的正确决策和领导下我们公司的未来和更好更加壮大。

现就xx年工作计划如下:

一.加强工作人员的管理,严格要求每一位工程人员认真完成自己的本职工作。

二.对员工每周进行技术培训,要求必须掌握技术和了解设施设备构糙。

三.对员工进行职业用语培训,作到礼貌用语,将服务质量提高增加业主的满意度。

四.对设施设备进行检查和保养。

五.让业主投诉事件不超过5%。

六.让业主满意率达95%。

七.经济创收按责任目标完成。

八.建立工程部的所有设施设备台账和档案。

在即将到来的xx年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示,决不辜

负公司领导对我们的期望。篇四:工程技术人员的工作总结 工程技术人员的工作总结 本人1999年10月来进入入江苏华建深圳公司(原江苏建安一公司深圳公司),一直工作

在施工第一线。自1999年至xx年担任给排水施工班长,先后参与或独立承担了美丽365花

园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务,给排水安装工程均能够一次性通过深圳市建设

主管部门的验收,优良率达100%。xx年至今从事美丽365花园、朗钜·御风庭、云顶·天海

花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中朗钜·御风庭工程荣获了市

优质样板工程和扬子杯的称号。

面对这样的成绩,我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持,得益于公司和工程处、

项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩,我要倍加珍惜。

回首这十几年的工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一

些总结。

一、勤于学习,刻苦钻研 我1996年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工。1999年10

月进入江苏华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟

悉,对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天

带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸

不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为,能够按图纸施

工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干,还

学会了巧干。至1999年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。作为30多人的施工

班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习,提高自己

才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装

工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个

工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及,我利用业余时间自学电

脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行,学

无止境。

二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺 近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎所有工

程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;

排水系统普遍采用了pvc排水管,柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时,我们也

在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术

培训。经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工

要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层

建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们

边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)

积累经验。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了工作

效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。

三、不断学习,爱岗敬业 xx年开始,领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后,面对新的工作岗位,

由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件,是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。

一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段,工程技术资料贯穿始终。为了尽快

适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外,本人还利用业余时间学习电脑,因为工程

技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编

制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算,为财务部门和处领导提供准

确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制,为工程投标提供准确的理论数量。

对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额,一旦施工完

成,立即进行工程量签证并进行存档,协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决 算提供准确的一手资料。在工程项目中,本人除做好工程技术资料的编制,收集整理外,

还协助安全员做好安全资料的管理工作。

四、做好iso贯标工作,顺利通过内、外审核 自九八年以来,在深圳公司和工程处统一部署下,我队所有工程均进行了贯标工作。本

人作为工程项目的资料员,直接参加了多次贯标工作,对贯标工作的每项工作都进行了大量

的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是一个企业走向国际化,标准化,

程序化管理的必由之路。由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺利通过。经

过几年来对iso贯标工作的认识和了解,企业实行iso标准,不能只局限于纸上谈兵,更应

该对照它的实质内容进行项目管理,将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实

处,,通过贯标工作,更进一步加强了规范管理,法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性,

盲目性。更好的明确公司的管理目标,更好的落实公司的管理方针这是我通过iso贯标工作

得到的体会。

随着深圳特区更大规模的开发建设,随着我公司不断的做大做强,我深切感受到做为一

个华建人的骄傲和自豪,也深知自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质

量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己,不等、不靠、

不要。要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,

才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。来深圳十多年来,深圳人的与时俱进、不断创

新、团结协作、勇于开拓的精神一直激励着我。这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的

体会。

今年有幸江苏华建深圳公司推荐我申报助理工程师职称,这是对我的鼓励也是对我的鞭

策。不管能否评上,我今后都以工程师的要求来严格自己,工作中认真找差距,认真学习别

人的长处,不断丰富自己的知识面,不断提高自己的技术管理水平,使今后的工作更上一个

新台阶,为公司的发展作出我应有的贡献。

=============================================================================== 为了方便大家使用本文档,特赠送以下技巧 word常用编辑技巧大全

1.问:word 里边怎样设置每页不同的页眉?如何使不同的章节显示的页眉不同?答:分节,每节可以设置不同的页眉。文件――页面设置――版式――页眉和页脚――

首页不同。

2.问:请问word 中怎样让每一章用不同的页眉?怎么我现在只能用一个页眉,一改就

全部改了?

答:在插入分隔符里,选插入分节符,可以选连续的那个,然后下一页改页眉前,按一

下“同前”钮,再做的改动就不影响前面的了。简言之,分节符使得它们独立了。这个工具

栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上,不过是图标的形式,把光标移到上面就显示出”同

前“两个字来。

3.问:如何合并两个word 文档,不同的页眉需要先写两个文件,然后合并,如何做?答:页眉设置中,选择奇偶页不同/与前不同等选项。

4.问:word 编辑页眉设置,如何实现奇偶页不同?比如:单页浙江大学学位论文,这

一个容易设;双页:(每章标题),这一个有什么技巧啊?答:插入节分隔符,与前节设置相同去掉,再设置奇偶页不同。

5.问:怎样使word 文档只有第一页没有页眉,页脚?答:页面设置-页眉和页脚,选首页不同,然后选中首页页眉中的小箭头,格式-边框

和底纹,选择无,这个只要在“视图”――“页眉 页脚”,其中的页面设置里,不要整个文档,就可以看到一个“同前”的标志,不选,前

后的设置情况就不同了。

6.问:如何从第三页起设置页眉?答:在第二页末插入分节符,在第三页的页眉格式中去掉同前节,如果第一、二页还有

下页

施工单位技术主管年中工作总结

页眉,把它设置成正文就可以了 ●在新建文档中,菜单―视图―页脚―插入页码―页码格式―起始页码为0,确定;●

菜单―文件―页面设置―版式―首页不同,确定;●将光标放到第一页末,菜单―文件―页

面设置―版式―首页不同―应用于插入点之后,确定。第2 步与第三步差别在于第2 步应用

于整篇文档,第3 步应用于插入点之后。这样,做两次首页不同以后,页码从第三页开始从

1 编号,完成。

(来自:www.fwwang.cn 范文参考网)

7.问:word 页眉自动出现一根直线,请问怎么处理?答:格式从“页眉”改为“清除格式”,就在“格式”快捷工具栏最左边;选中页眉文字

和箭头,格式-边框和底纹-设置选无。

8.问:页眉一般是---------,上面写上题目或者其它,想做的是把这根线变为双线,

word 中修改页眉的那根线怎么改成双线的?答:按以下步骤操作去做:

●选中页眉的文字,包括最后面的箭头●格式-边框和底纹●选线性为双线的●在预览

里,点击左下小方块,预览的图形会出现双线●确定▲上面和下面自己可以设置,点击在预

览周围的四个小方块,页眉线就可以在不同的位置。

9.问:word 中的脚注如何删除?把正文相应的符号删除,内容可以删除,但最后那个

格式还在,应该怎么办?

答:步骤如下:1、切换到普通视图,菜单中“视图”――“脚注”,这时最下方出现了

尾注的编辑栏。2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符”,这时那条短横线出现了,选中

它,删除。3、再在下拉菜单中选择“尾注延续分隔符”,这是那条长横线出现了,选中它,

删除。4、切换回到页面视图。尾注和脚注应该都是一样的。

10.问:word 里面有没有自动断词得功能?常常有得单词太长了,如果能设置下自动断

词就好了

答:在工具―语言―断字―自动断字,勾上,word 还是很强大的。

11.问:如何将word 文档里的繁体字改为简化字?答:工具―语言―中文简繁转换。

12.问:怎样微调word 表格线?word 表格上下竖线不能对齐,用鼠标拖动其中一条线,

可是一拖就跑老远,想微调表格竖线让上下对齐,请问该怎么办?答:选定上下两个单元格,然后指定其宽度就可以对齐了,再怎么拉都行pressalt,打

开绘图,其中有个调整坐标线,单击,将其中水平间距与垂直间距都调到最小值即可。打开

绘图,然后在左下脚的绘图网格里设置,把水平和垂直间距设置得最小。

13.问:怎样微调word 表格线?我的word 表格上下竖线不能对齐,用鼠标拖动其中一

条线,可是一拖就跑老远,我想微调表格竖线让上下对齐,请问该怎么办?答:可以如下操作:●按住ctl 键还是shift,你have a try●double click the line,

try it :)●打开绘图,设置一下网格(在左下角)。使水平和垂直都为最小,试一把!?●

press alt

14.问:怎么把word 文档里已经有的分页符去掉?答:先在工具――>

选项―― >

视图――>

格式标记,选中全部,然后就能

够看到分页符,delete 就ok了。

15.问:word 中下标的大小可以改的吗?答:格式―字体

16.问:word 里怎么自动生成目录啊 答:用“格式>>样式和格式”编辑文章中的小标题,然后插入->索引和目录

17.问:word 的文档结构图能否整个复制?论文要写目录了,不想再照着文档结构图输

入一遍,有办法复制粘贴过来吗?

答:可以自动生成的,插入索引目录。

18.问:做目录的时候有什么办法时右边的页码对齐?比如:1.1 标题..........11.2

标题...............2

答:画表格,然后把页码都放到一个格子里靠右或居中,然后让表格的线条消隐就可以

了,打印出来就很整齐。

19.问:怎样在word 中将所有大写字母转为小写?比如一句全大写的转为全小写的答:

格式->更改大小写->小写

20.问:在存盘的时候,出现了问题,症状如下:磁盘已满或打开文件过多,不能保存,

另开新窗口重存也不管用。如何解决?答:把word 文档全选,然后复制,然后关掉word,

电脑提示你粘贴板上有东西,要不要用于别的程序,选是,然后,再重新打开word,然后粘

贴,然后,保存。

21.问:word 中的表格一复制粘贴到ppt 中就散掉了,怎么把word 里面的表格原样粘

贴到ppt 中?

答:1)比较好的方法是:先把表格单独存为一word 文件,然后插入-->对象,选

由文件创建,然后选中上面的word 文件,确定;2)还可以先把表格copy 到excel 中,然

后copy 到ppt 中,这个也是比较好的办法;3)可以先做成文本框,再粘贴过去;4)复制

粘贴,但是在ppt 中不能粘在文本框里面;5)拷屏,做成图片,再弄到ppt 里面。

22.问:有没有办法将ppt 的文字拷入word 里面?答:另存就可以了。只要以.rtf 格式另存即可

23.问:word 中图片的分栏如何处理?假如有:1 2 图3 4 这样的结构,我想实现:1

3 图(要横跨两栏)2 4 但是,试了半天总是:1 2 图3 4 怎么办呀?help!答:设置图片格式――版式――高级――文字环绕――环绕方式选上下型――图片位

置――对齐方式选居中――度量依据选页面,要先改文字环绕,然后才能改图片位置

24.问:用word 写东西时字距老是变动,有时候自动隔得很开,有时候进入下一行的

时侯,上一行的字距又自动变大了,这是为什么?怎么纠正啊?答:是因为自动对齐的功能,格式――>段落――>对齐方式可以选。还有允许断

字的功能如果check 上,就不会出现你说的情况了。

25.问:在使用word 的样式之后,如标题1、标题2 之类的,在这些样式前面总会出

现一个黑黑的方块,虽然打印的时候看不到,但看着总是不舒服,有没有办法让它不要显示

呢?

答:“视图”-->“显示段落标志”,把前面的勾去掉。其实这个很有用,可以便于

知道哪个是标题段落

26.问:文章第一页下面要写作者联系方式等。通常格式是一条短划线,下面是联系方

式,基金支持等。这样的格式怎么做出来?就是注明页脚吗?答:插入――脚注和尾注

27.问:文字双栏,而有一张图片特别大,想通栏显示,应该怎么操作?答:可以选择的内容,按双栏排。选择其他内容,按单栏排。

28.问:word 里面如何不显示回车换行符?答:把视图->显示段落标记的勾去掉或工具->选项->视图->段落标记

29.问:有没有方法把word 里的软回车一下子替换掉?识别出来的文字全带着软回车,

能把他们一次全删掉吗??

答:查找+替换,按ctrl+h;软回车好象是^l,在特殊字符里有

30.问:在word 里的框框里怎么打勾?答:画个文本框,文本框里写一个钩,然后拖过去;或者先在word 里插入符号“√”,

然后选中“√”,到-》格式-》中文版式-》带圈字符-》选“□”

31.问:还是不行,这样拷过去的框框字体是windings 的,而原来的是宋体的,两者

有很大的区别。

答:根据模板新建专业型传真,里面有框,双击后打勾,copy 就ok

32.问:word 中怎么在一个英文字母上打对号?答:透明方式插入图片对象,内容是一个√

33.问:word 里怎么显示修订文档的状态?文档修订后,改后标记很多,但是在菜单里

没有“显示修订最终状态”等,怎么调出来?答:工具->自定义->命令->类

别(工具)->命令(修订)->把“修订”等拖到工具栏上

34.问:怎样把许多分开的word 文档合并成一个文档。我的论文是按照章节分开写的,

但现在图书馆要提交电子版的学位论文,是一个文档的,我找了很多选项但好象不能合并,

选择插入文件功能,可以加入内容,但文档中的页眉却插不进去,有谁有高见?答:acrobat6

可以直接把多个文档打印成一个pdf 文档。可以提交pdf 格式的论文,先一个一个word 文

档转换为pdf 格式的,然后在pdf 文档菜单的文件菜单中,选上作为pdf 格式打开,追加

上就可。

35.问:word 里面要写方程式怎么办啊?答:插入-对象-公式编辑器equation,如果没有公式编辑器equation,要自己从光盘

中安装,或者安装mathtype 公式编辑器按右键把它拖出来--插入--命令--自定义-

-工具应该是倒过来

36.问:想在word 里面表示矩阵,怎样才能画出那个很大的矩阵括号?答:装公式编辑器mathtype 好了~:)

37.问:word 的公式编辑器怎么安装?答:工具-自定义-插入-公式编辑器,把它拖到工具条上即可;或者安装office 后,

再次安装,选增加功能吧,会有提示的

38.问:word2000 下调用公式编辑器的快捷键?答:点击菜单[工具]->[自定义],点击对话框下方[键盘],在[类别]里选择[插入],

在命令里选择[insertequation],指定你的快捷方式

39.问:word 中出现公式的行往往要比只有文字的行来得宽,如何把这些行改的跟只有

文字的行一样宽?

答:段落行距设为固定值即可。这样会有一个问题,比如设置为18 磅,有些公式符号

(特别是有下标的)不能全部显示打印稿可以显示。怎么解决这个问题?这个如何解决还需

要考虑。

40.问:我的文档就是公式多,应该怎么办?答:公式多的时候,最好的消除这个问题的办法就是每打几个公式就要存盘,如果连续

打太多,就会出现这个问题。出现问题的时候:●选中所有内容,ctrl+c●把word 所有文

档关闭。

●最关键:出现一条信息,务必选择“是”●重新打开word 编辑器,●ctrl+v,粘贴

●ctrl+s,存盘篇五:工程技术人员的工作总结 工程技术人员的工作总结 本人1999年10月来进入入xx华建深圳公司,一直工作在施工第一线。自1999年至xx

年担任给排水施工班长,先后参与或独立承担了美丽365花园、朗钜御风庭、等工程的给排

水施工任务,给排水安装工程均能够一次性通过xx市建设主管部门的验收,优良率达100%。

xx年至今从事美丽365花园、朗钜·御风庭、云顶·天海花园、榭丽花园三期等工程的给排

水施工员及资料员工作。其中朗钜·御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。

面对这样的成绩,我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持,得益于公司和工程处、

项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩,我要倍加珍惜。

回首这十几年的工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一

些总结。

我1996年从学校高中毕业后在xx江都工业设备安装工程公司做安装钳工。1999年10

月进入xx华建设备安装处工作。刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟悉,对施工工艺不

是太熟悉。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看

工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由

不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,

怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干,还学会了巧干。至1999

年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。作为30多人的施工班组,怎样带领大家出

色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。

施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌

握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、

材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、

决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行,学无止境。

二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺 近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎所有工

程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;

排水系统普遍采用了pvc排水管,柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时,我们也

在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术

培训。经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工

要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层

建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们

边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部 积累经验。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了

工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。

三、不断学习,爱岗敬业 xx年开始,领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后,面对新的工作岗位,

由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件,是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。

一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段,工程技术资料贯穿始终。为了尽快

适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外,本人还利用业余时间学习电脑,因为工程

技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编

制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算,为财务部门和处领导提供准

确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制,为工程投标提供准确的理论数量。

对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额,一旦施工完

成,立即进行工程量签证并进行存档,协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准

确的一手资料。在工程项目中,本人除做好工程技术资料的编制,收集整理外,还协助安全

员做好安全资料的管理工作。

四、做好iso贯标工作,顺利通过内、外审核 自九八年以来,在深圳公司和工程处统一部署下,我队所有工程均进行了贯标工作。本

人作为工程项目的资料员,直接参加了多次贯标工作,对贯标工作的每项工作都进行了大量

的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是一个企业走向国际化,标准化,

程序化管理的必由之路。由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺利通过。经

过几年来对iso贯标工作的认识和了解,企业实行iso标准,不能只局限于纸上谈兵,更应

该对照它的实质内容进行项目管理,将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实

处,通过贯标工作,更进一步加强了规范管理,法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性,

盲目性。更好的明确公司的管理目标,更好的落实公司的管理方针这是我通过iso贯标工作

得到的体会。

随着深圳特区更大规模的开发建设,随着我公司不断的做大做强,我深切感受到做为一

个华建人的骄傲和自豪,也深知自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质

量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己,不等、不靠、

不要。要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,

才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。来深圳十多年来,深圳人的与时俱进、不断创

新、团结协作、勇于开拓的精神一直激励着我。这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的

体会。

今年有幸xx华建深圳公司推荐我申报助理工程师职称,这是对我的鼓励也是对我的鞭策。

不管能否评上,我今后都以工程师的要求来严格自己,工作中认真找差距,认真学习别人的

长处,不断丰富自己的知识面,不断提高自己的技术管理水平,使今后的工作更上一个新台

阶,为公司的发展作出我应有的贡献。

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技术工作总结 破空排难 真抓实干

努力开创质监工作新局面 xx年,××市局在省局的正确领导下,认真落实全省质监工作会议精神,充分发挥自身

职能优势,解放思想、开拓创新、与时俱进,扎扎实实地开展工作,为××市经济快速发展

做出了应有的贡献。被市委、市政府再次授予了“支持××经济建设先进单位”,并在全市“解

放思想抢机遇,破空排难快发展”大讨论电视会议上作了典型发言。同时,全市质监系统抢

抓机遇,积极扩大服务领域,业务收入保持了持续较快增长。截至11月底,共实现收入3148.04

万元,同比增长22.14%;人均业务收入8.98万元,同比增长17.32%。

一、xx年主要工作情况

回顾一年来的工作,主要取得了以下四个方面的成绩:

坚持以人为本,全面加强队伍建设,整体素质和部门形象有了新提高 以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求,加强队伍建设是做好质监工作的重要基础。

今年,我们按照建设“学习型”、“廉洁型”部门要求,注重做到了三个强化,实现了三个提

高。

一是强化学习培训,队伍素质有了明显提高。开展了以学习党的十六届四中全会精神、

落实科学发展观等内容为主题的政治理论学习,以、、等法律法规为主要内容的业务知识培训,

以学历教育为内容的基础知识学习。在政治学习和业务培训中,聘请了市委讲师团的专家和

省局处室领导进行专题辅导;组织干部职工到西柏坡等革命传统教育基地参观学习。并通过

检查笔记、座谈体会、举办演讲比赛、集中考试等形式提高学习的有效性。我们还要求各单

位为每个同志报销一次提高学历所需费用,并为参加各类业务培训开通“绿色通道”,提高了

干部职工学习的积极性和自觉性。目前,全局形成了“讲学习,比贡献”的浓厚氛围。已有

16名同志参加了研究生班的学习,50.1%的技术人员获得了中级以上技术职称,85.2%的人员

取得大专以上学历。

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施工单位技术主管年中工作总结

二是强化勤政优政,行业形象有了明显提高。今年在领导班子中开展了“五廉”活动。

即:“诺廉、务廉、督廉、述廉、评廉”,班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺,

“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示;在工作中,以身作则,率先垂范,模范的执

行党风廉政和行风建设各项规章制度;接受民主评议、民主生活会等多种形式的监督,并以

年终报告的形式进行大会述廉,接受上级组织、干部群众和社会各界的评判。“五廉”活动的

开展,进一步提高了领导班子廉洁勤政的自觉性。在××市检验检测中心建设工程施工中,

没有一位同志介绍自己的亲朋参与招投标,并自觉遵守乘车、住房、人员招待、通讯工具配

备等各项规定。同时,注重加强对干部职工的警示教育和职业道德教育,使大家时刻保持如

履薄冰、如临深渊的高度警觉,提高自律意识,筑牢廉政防线。进一步完善了“行风建设一

票否决制”、“行风廉政保证金”等规章制度,并通过邀请市人大、市政协领导和各民主党派

负责人来局视察,向市直部门、企业发放征求意见函,参加行风热线,公布投诉举报电话等

方式,自觉接受社会各界的监督和评议。在治理“五乱”活动中,严格按照省局要求,共查

处了以前发放的证、牌、匾369块,今年以来没发现有“五乱”现象发生。在市人大常委会对何远山局长进行的

执法评议、市政协对全市质监工作的评议中,满意率都达到了98%以上,在被评议的领导和

部门中,均位于前两位。

三是强化争先创优,队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济欠发达,但质监工作不能

落后。为此,我们注重培养干部职工的争先创优意识,牢固树立“有第一就争,有红旗就扛”

和在××要为质监部门争光、在全省质监系统要为××争光的工作理念。我们对在省局和×

×市组织的各项评比中取得优异成绩、为xx市质监局争得荣誉的单位和个人,都进行大张旗

鼓的表彰,并给予一定的物质奖励,有力地提高了干部职工的集体荣誉感和奋勇争先、惟旗

是夺的积极性。全局形成了“比、学、赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴

的浓厚氛围。

坚持贴紧中心,认真履行职能,各项业务工作迈上新台阶 一是强化培育帮扶,名牌战略有了新进展。实施名牌战略是质监部门履行职能与服务地

方经济发展的最佳结合点。为此,我们把“建设质量滨州、实施名牌战略”作为一项突出的

战略任务牢牢抓在手上,把工作的立足点和着力点牢牢定位在培育名牌、创建名牌和宣传名

牌上。今年,我们充分发挥xx市名牌战略推进委员会办公室的作用,在深入调研和广泛征求

意见的基础上,制定了,确定了今后一段时期的名牌主攻方向。对列入培育计划中的企业在

政策及技术方面予以重点扶持,免费为其开展质量培训,帮助完善质量保证体系、计量检测

体系和标准化体系。局领导多次与西王集团、渤海活塞、春晓制衣等企业的负责人一起跑济

南、上北京,向省局和国家总局领导汇报名牌创建情况,积极协调有关部门做好推荐申报工

作。同时,充分利用“质量月”、参加“xx名牌质量万里行”活动等有利时机,加大宣传力

度,提高名优企业及名牌产品的知名度和美誉度。今年,指导渤海活塞股份有限公司获得国

家质量管理先进单位,西王集团和渤海活塞股份有限公司获得xx省质量管理奖,中棉棉业有

限公司等9家企业的10种产品获得“xx名牌”产品。使一大批企业走上了质量效益型发展

道路,为地方经济的发展注入了生机和活力。

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员1名。本处下设办公室、财务科、绿色科技中心、土木环境工程设计研究中心、法律服务

中心。全校现有企业8户,即:印刷厂、农学院茶厂、工院实习工厂、科研处蜂产品加工厂、

动科院饲料厂、图书馆书店以及两个股份制企业:九九饲料科技公司和农业科技公司。

一、三年总承包经济指标及主要工作任务完成情况 我校的校办产业发展一直举步维艰,科技产业管理处成立时,全处职工所面临的是:生

化厂亏损数百万元;农科贸总公司经营困难、债务缠身;劳动服务公司体制不顺、员工老化、

后劲乏力;具有科技含量的产业几乎为零;传统产业年上交学校利润仅4万余元;经营用房

大多为年久失修的简易房屋、又多头管理、效益低下,年收入10万余元,扣除税款和各种经

营费用后所剩无几。

究其根源,我们认为,由于主客观原因造成校办企业的创办和发展一直还是计 划经济的管理和运行模式,人事、分配、风险仍处在学校事业管理,计划经济的环境氛

围中,而经营活动被迫推向了市场,必然造成经营与管理脱节、风险与利益分离。针对这一

现实,我处制定了“清理整顿、摆脱困境,强化管理、增加效益”的校办产业治理的主导思

想和“理顺关系、规避风险,立足市场、稳步发展”的校办产业发展方针。经过几年的积极

工作、苦心经营,收到了一定的成效。现总结汇报如下:

、三年总承包经济指标完成情况 校政发111号文件批示,学校对科技产业管理处实行三年总承包。产业处三年应向学校

上交85万元。经过全处职工共同努力,我处均超额完成了学校下达的各项经济指标:

1997年上交学校330.25元,比1996年上交数增长57%,比当年承包数25万元超额80.25

元,超额32%。

1998年上交了400980.11元,比1997年增长21.46%,比当年承包数28万元,超额

120980.11元,超额43.21%。

1999年上交学校预计至少可达438002.08元,比1998年上交数增长9.23%,比当年承包

数32万元,超额118002.08元,超额36.88%。

我处三年完成的经济指标可以概括如下:

实现总收入2178559.90元。其中:房租收入:1923515.40元;企业上交利润:168952.12

元;其他收入:86091.46元。这些收入的主要去向为:

1上交学校1171605.40元,比总承包基数85万元,超额321605.40元,超额37.84%。

2赞助校庆60周年3万元。

3投资30余万元新建、改造商业网点,改善和增强学校经营用房的创收能力。

4职工

岗位津贴、临时工工资、办公费、车旅费、经营用房小型维修费、卫生治安费、占道费、职

工培训费、接待费、工商税务办照、年检费等,每年支出9万元,三年共支出27.4万元。

5向国家上缴土地使用税、房产税共计279349.88元。

6奖励印刷厂支出18022.23元。

7修缮蜂科所支出36480元。

另:配合印刷厂、实习工厂争取国家税收返回233670.80元,用于企业发展。

主要工

作任务完成情况

1、清理整顿、摆脱困境。

、全面处理生化厂问题。生化厂是我校创办校办产业以来最为棘手的大事,按学校党委

的安排,从1996年4月9日起,我处职工无一例外,全面投入处理生化厂的工作中。完成了

以下工作任务:聘请“云高会计师事务所”对生化厂全面进行财务审计和资产评估。财务审

计和资产评估表明:生化厂全部动产和不(来自:www.fwwang.cn 范文参考网)动产评估净值仅为:198.84万元,另有应收款67

万元,已知确定性负债650.72万元,不确定性负债86万元,资不抵债至少为452万元。为

学校党委作出“坚定不移终止农大生化厂;坚定不移转让厂用房屋及土地使用权;积极处理

物资,偿还债务,减少损失”的决策提供了充分、有力的依据。妥善地办理了遗留两年之久

的厂用160千伏安动力用电的安装、调试、使用手续。为厂用房屋及土地使用权转让扫除了障碍。

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