关于贾跃亭的经典语录

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1、我们坚定认为，它不是噱头，这种模式代表着未来，真正代表了用户利益。　　2、在这个世界上，99%的人都愿意选择做嘲讽者，而不愿意选择做打破者，因为很容易得到一时之快，又不愿艰辛又漫长的探索未来。乐视选择了打破，你呢？
　　3、当一切被禁锢时，只有梦想可以自由流动。
　　4、4K云平台不是土豪们靠砸钱就能办到：这个可感知的4K生态，我们用Le4K来表述，它不是播放或者显示或是介质标准，而是4K产业链认证标准，是从内容、平台、应用到终端的全生态产业链。这也是乐视一致致力于的垂直整合的生态价值体现。Le4K，实现了将4K由概念或者只是4K显示器真正转化为可感知的用户价值。而在4K时代，乐视生态的价值也将得到更好的体现，复制门槛更高，这不是土豪们靠砸钱就能办到了。而我们，则有幸将这种垂直整合的价值发挥到极致。
　　5、产业链垂直整合必将战胜专业化分工：我们打造的“平台+内容+终端+应用”的乐视生态，其本质是产业链的垂直整合。垂直整合更符合互联网时代用户的需求以及经济发展的趋势，代表着先进的生产力。其意义在于：第一，是真正能为用户打造极致体验的产品和服务，专题系统，为用户创造最大价值；第二，可以打破创新边界、跨越创新鸿沟；第三，推动各个环节协同，引发化学反应；第四，开放联合产业链各环节上的合作伙伴，共同创造更大的社会、经济价值。
　　6、乐视更关心软的力量：乐视更加关心的并不是这些冰冷的销售数字，我们更加关注的是什么呢？是软的力量，也就是用户们买了范文写作电视之后，他们是否在深度的使用我们的产品，这才是我们最为关心的运营数字。超级电视是全球截止到今天是唯一一台知道用户喜欢什么、用户想看什么和用户正在看什么的智能电视。这显然是一般的智能电视日均时长所不能比拟的。有人称我们为“国民电视”，也有人说超级电视是“全民英雄”。
　　7、新时代的传统消费者变成了精明的用户：超级电视正在引领一种新的消费革命，我们认为选择品牌不应该盲目的选择工业时代下的高价品牌，而应该选择具有互联网时代特征的用户品牌，超级电视带来的不单单是产品的热卖，更是在改变一种新的消费理念。传统消费者会越来越变换为互联网时代下的精明消费者，会变成聪明的用户，他们真正能够摒弃掉品牌溢价，这才是超级电视带给整个行业的非常大的变化。
　　8、让别人嘲笑他们的嘲笑，我们会坚持我们的坚持。
　　9、我们一直在承受许多质疑和嘲笑。但乐视从来没有因此而迟疑，范文TOP100反而越挫越勇。
　　10、价廉不能物美，这样的观点，在工业时代下的确是正确的。但低价没有好产品这样的理论，却不适用当下。
　　11、今天，距离我们疯狂的梦想，又近了一步。明天，你也可以。只需打破思想桎梏，找回做梦的勇气。
　　12、选择智能电视更是选择生态：超级电视让智能电视真正进入硬件的性能时代，真正让智能电视进入生态时代。以前每隔几年革命性的产品，然后改变一切，但是现在，只是革命性的产品已经不够了，而需要革命性的产品加革命性的生态系统！正如超级电视开机slogan所言，我不是一台电视，而是一套完整的大屏互联网生态系统。我们认为，选择智能电视的标准，只有硬件的高性能还是远远不够的。为什么呢？因为互联网时代，智能电视的使命已不仅仅是显示视频的功能，其实质是服务用户，如何做好服务，就需要有强大的后台系统做支撑。从最近1年来，同行们对于乐视的纷纷效仿不难看出，他们也都纷纷在做服务、做生态，虽然跟乐视生态相比，完全不是一个层面的竞争，但值得骄傲的是，我们让智能电视的选择标准，从单纯的选屏、选硬件，提升为对软硬实力的综合选择，范文参考网对服务能力的选择，其实质是对电视背后的生态系统的选择。选择超级电视，不仅仅是买了一台超炫的硬件本身，更是对于乐视生态的选择。而我们的使命正是把乐视生态的服务能力不断推向极致。
　　13、这是时代的拐点--互联网内容由免费进入付费；硬件价值衰减，产业价值链正在重构；用户的生态消费观逐渐形成；传统互联网时代迈向ET时代。
　　14、不只是4K电视，更是完整4K生态系统：我们今天要发布的不单单是世界上最好的4K智能电视，更是一套完整的4K生态系统。以前的4K电视一直停留在概念性，虽然市面上已经有很多4K电视了，大家可以看一看，其实它们更多的只是一个屏幕、更多的只是空壳，或者离用户非常遥远，只是一个噱头而已，而我们接下来要做的就是送别他们。4K，不等于一台电视机，他需要有内容、云平台等一整套的体系做支撑，需要一套完整的4K价值链。我们基于乐视生态打造的4K价值链，是一套从源到云到端的完整4K解决方案，是一个完整的垂直整合的生态系统。
　　15、让用户疯狂的产品，需要让用户疯狂的价格：在座的还有人愿意为品牌溢价、渠道成本、营销成本买单吗？乐视的理念首先是要打造让用户疯狂的产品，但是这个远远不够，我们同时要提供让用户疯狂的价格。最全面的范文参考写作网站我们认为只有让用户疯狂的产品才是好产品，只有真正坚持“两倍性能，一半价格”才是让用户疯狂。我们要打造国民电视，让价格不再成为用户享受高品质生活的门槛，而是促进因素，我们的价格要让更多的人享受到高品质生活。
　　16、乐视要建立起全新的、动态的、多维的商业关系，乐视不做掌控者，而是服务者；用户不是客户、更不是傻子，那些把用户当做傻子的博傻者，才是真正的傻子。
　　17、乐视生态和超级电视就是标杆 欢迎来挑战：X50 Air之所以能如此让人疯狂，不仅仅因为优质低价。低价不算英雄，像超级电视这样，真正的性价比之王、真正的完整生态，真正让用户利益最大化才是王道。所以，我希望，乐视把超级电视的标杆立在这里，欢迎大家来挑战乐视生态、挑战超级电视的性价比。
　　18、这是去品牌化的时代：这是去品牌化的时代，我们正在重新定义电视，正在重新定义定价模式，而我们一直要坚持的是让用户的利益最大化。乐视成为全球首家推出自有品牌超级电视的互联网公司，思想汇报专题那是我们的一小步，人们的一大步。
　　19、生态消费时代下，价值正在迁移，硬件已经由核心价值衰减为非核心价值，仅仅是由硬件、软件、平台、内容以及互联网应用构成的完整生态系统的五大价值要素之一。
　　20、内容是4K的源点 让4K不再是噱头：内容其实是体验4K的源点，没有内容一切无从谈起。2014年，乐视内容将全面4K化，包括乐视网自制、花儿影视自制、乐视影业自制，以及版权引进的内容。预计2014年，乐视自制将占有国内市场总4K内容70%的市场份额，基本上乐视自制将处于中国自制4K内容垄断地位。我们更加希望的是通过乐视的推动，能够让包括中国在内的全球的内容产业链快速的实现4K化。乐视网TV版的4K频道，是最新、最全的4K内容库，让4K不再是噱头，让4K真正触手可及。4K内容我们能够实现每日的更新，我们希望乐视能够成为中国4K的内容推动者，通过我们巨大的内容库，我们能够每日将4K内容源源不断的推送到您的面前。
　　21、选择电视的硬件不仅仅是选屏：我们重新定义了电视，使得乐视用户选择电视的标准发生了非常大的变化。这种标准的变化，既包括硬件标准的变化，更是智能电视整体标准的变化。在硬件的选择标准上，以超级电视X60的推出为界，智能电视硬件的选择，从单纯的选择屏幕，跃升为对屏幕、CPU、GPU、内存、边框、无线、底座遥控器、工业设计等全方位的评判。可以说，超级电视的出现，让选择电视机的硬件从单纯选屏幕，升级为像选择it产品一样，对整体硬件性能的全面衡量。可以说，是超级电视让智能电视的硬件进入性能比拼时代。

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