【物业公司工作总结】公司工作总结

　　《【物业公司工作总结】公司工作总结》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，重新编辑了一下发到范文参考网。

2014年********有限公司在****公司、国资公司的大力支持和下，公司各部门员工一起辛勤耕耘，努力工作，统一认识，齐心协力争创效益，历经艰难，基本达成了年初公司所定任务，取得了一定的成绩。

下面对本年度****公司经营状况做汇报：

一、2014年经营业绩

一）经营情况：

2014年****公司在银行的综合贸易授信额度8000万元，公司的进出口业务得以迅速发展；年中公司调整了并增加了业务内容，由原来单一的进口化工原料、仪器设备等业务将出口番茄酱业务配套起来，合理利用外汇资源，销售收入大幅增加。

截止2014年11月财务数据显示，****公司共实现销售收入8192.6万元，进口额 1592万美元，实现利润69.4万元（不含****进口设备业务）。

1、2014年****公司执行化工原料专项进口第二年，应完成进口额为1023万美元。截止2014年12月，****进口开证5620吨，进口额约862.59万美元，已实现销售823吨，实现销售收入2878万元，实现利润-182.4万元。

2、进口木浆从2013 年年底至2014年上半年共开证11100吨，其中南非木浆9500吨，智利木浆1600吨，进口额696万美元，实现销售收入

1

工作总结

3315.45万元，最全面的范文参考写作网站实现利润 122.76万元。

3、2014年7月起，开始以****公司名义签订出口番茄酱合同，截止年底共出口番茄酱仅2873吨，收汇286万美元，实现利润33.4万元（不含****出口15344吨，1642万美元，毛利润417万元）。

****本部、****公司、****天源合并销售番茄酱实现收入1.38亿元，实现利润187万元。

4、2014年自营、代理进口设备约计1100万美元，实现利润222万元（含****进口部分）本年度公司跟据公司现有资源及额度选择优质客户、利润率相对较高的业务进行操作。

5、2014年共签订采购化工产品86270吨，合计金额30302.64万元，截止11月，实现销售收入9665万元，实现利润 11.1万元（预计在12月实现销售收入1.2亿，实现利润158万元。（该项业务因额度限制在****公司操作）

二）2014年主要工作

作为****公司的主要负责人，我主要负责****公司的主要业务工作，协管财务融资授信、物流结算等工作。主要工作如下：

1、完善内部管理制度: 包括档案管理、业务操作流程管理、周报制度；新增了****公司危化品资质；锻炼年轻员工、加强业务学习，提高沟通能力和理论水平，培养后备人才。

2、与公司财务部、物流结算部门等及时与各个银行沟通，增加贸易融资额度，运用多种结算方式融资，虽然增加了财务费用用，但是取得

2

了宝贵的现金，为完成进出口业务采购或销售提供了保障。

3、范文写作会同物流结算部门将所有货代公司（天津、青岛、上海、阿拉山口等）资质重审，在律师审核的基础上每一季度重新审核，确认费用，特别重视出入库管理，货权转移等重要环节，确保货物和资金的安全。

4、2014年由公司领导牵头，我们新增了内贸化工业务，由于****公司额度有限，该业务以****公司名义操作。2014年共签合同3.03亿元人民币，执行2.75亿元合同，主要产品为片碱、铝棒、钛白粉等。结算方式采用银行承兑汇票和现汇相结合，上下游客户锁定采购和销售，因此业务开展较为顺利。

三）存在的问题及改进措施：

1、实现公司跨越式、多元化发展，员工观念需要尽快提升。

****公司今年业务内容有所增加，业务量也随之增加。而业务员再执行新业务过程中，仓促接单，未能进行有效的岗前培训，以至于出现建立档案有缺漏，出入库单跟踪不及时、货款发票拖欠等现象。在与各部门的分工协作上基本能做到顾全大局，但同时员工的思路和脚步还未完全跟上，未能做到与时俱进，执行力有待进一步提高；员工存在谋求发展的进取心不够强劲，有时对领导下达的任务理解深度不够，仅仅做到了表面的理解，未能真正做到对任务的内涵和外部的延伸。

范文参考网为此公司将从职业道德、职业理念、业务技能等方面全方位加强全员培训，提升公司向心凝聚力：

1）公司每周五下班前一小时业务交流会，员工对各自的业务内容相互沟通，出现问题及解决办法共享；

2）每周一所有员工报周报：本周工作内容、需要领导协调内容及完成情况；

3）每月2-3次产品培训，或由厂家销售或由员工自行备课讲解，全

3

员参加，主要公司经营的产品为主，有关化工产品、番茄酱及设备的相关内容。

2、资金与额度的缺乏，导致业务循环不畅。

随着公司业务的不断扩大，骨干力量缺乏、后续力量不足的瓶颈日益显露。

1）2014年下半年，尤其是年底这两个月，原油价格的持续走低，对我们销售化工原料（塑料）带来了巨大的冲击。新年度的销售和产品的给我们带来新的思考和选择。

2）加大与各个银行沟通力度，寻求资金额度支持；特别是对政策性银行的渗透，可以大大降低财务费用和财务成本。

3）加大内贸化工业务力度范文TOP100，逐渐建立有效平台，在保证资金和额度的前提下，大幅增加销售收入，进而提高利润水平。

4）、加快公司注册资本增资速度，争取更多的贸易机会。充分利用各类银行金融产品，扩大业务量，提高使用效率，增加业务收入和利润水平。

二、2015年工作的计划

根据总公司安排部署2015年公司实现 万元利润总额的总体要求做到：对外积极拓展市场，延伸主业服务链；对内严格各项管理制度，特别是财务预算制度，引进专业高端专业技术人才，做实服务平台。

主要思路：一、做长、做强、做实公司，实现公司可持续发展，

一）自主投标仍作为2014年主要工作之一，充分利用兵团国有公司的资源优势，做大市场，依靠我们代理产品的厂家的技术和产品，与兄弟公司开发合作，一方面可以更贴近用户，另一方面可以为公司创造更好更多的经济效益，还可以锻炼年轻员工，为公司发展奠定一定的技

4

术基础；

二）培养专门团队做好内贸化工业务，在今年业务基础上，百尺竿头更进一步。

三）做好2014剩余部分化工专项进口业务，与天津操作化工业务从签订合同、开证、资金保证、销售、财务核算各环节进行对接，思想汇报专题努力完成专项任务；同时做好专项以外的进口工作，把握市场，充分利用各类金融产品和工具，加快资金周转，降低费用和资金使用成本，实现更好的利润水平；

四）做好2014产季番茄酱的销售工作，随时跟进购销存，加速资金周转。

五） 健全公司的财务、行政人事、业务部门，建立健全各类管理制度，使得公司健康持续发展。进一步加强内部财务管理；加强工作流程管理，项目管理，合同管理等一系列管控工作，力争做到可控绝不失控；加大展业力度，进一步做大市场。

****公司将以差异化服务体现价值，专业化服务体现水准，能力化服务体现市场。为实现2015年的工作目标，公司对内将努力做好内控管理，提高员工的综合素质，依靠高素质人才来发展创新，对外将努力提高公司信誉度及美誉度，塑造公司良好形象，拓展公司经营范围，提高公司的综合竞争力。

一路走来，我们经历过舒适安逸，也经历痛苦的抉择、无奈的摇摆，幸运的是，我们选择了坚守、感恩和敬畏和奉献，正是这种坚守才有可能与众不同，才会让我们的心态变得平稳，才会让我们有一种使命感，相信团队文化和团队力量，始终跟团队一起成长，同心同德、同舟共济、同甘共苦，创造利润和股东权益最大化是我们的核心价值。坚持这样的理念和价值观，才能享受到最终的胜利成果，才能看到所有梦想都开花！

谢谢大家！

5

　　以上就是《【物业公司工作总结】公司工作总结》的范文全部内容，涉及到公司、实现、业务、销售、利润、工作、员工、收入等范文相关内容，希望大家能有所收获。