【银行营业经理工作总结】银行营业中心副经理年终个人总结

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2008年我对我个人而言是充满挑战的一年，在这一年我从银行营业中心副经理兼会计主管到主持工作的营业中心副经理，这小小的一步，对我个人而言是一个大的跨步。首先感谢领导对我的信任，给我一个发展的平台；感谢员工对我的支持，得以顺利开展各项业务。

面对新的岗位，我努力调整自己，勤奋工作，认真履行职责，在各级领导的关心和同事们的支持下，努力完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作汇报如下：

一、完善考核制度，强化营销意识。

根据营业中心人员和岗位的实际情况，重新修订了岗位职责。新的岗位职责进一步明确了各岗位的操作内容，范文写作同时随规章制度的变化，对原有的内容进行了修订完善，做到与时俱进。随着今年支行对我营业中心的考核侧重有所变化，为适应新的形势，更好地促进各项业务的有效发展，完成各类考核指标，我营业中心重新制定了考核办法。每位员工根据岗位的不同与产品进行不同比例的挂钩，同时对超过部分进行计价收购。新办法的实施有效地推动了各项业务的发展，特别是贷记卡和个人网银业务，员工充分发挥工作的主观能动性，利用各自关系营销，同时利用柜面办理业务时机营销，完成了支行下达的考核任务，对员工的营销热情，我深感欣慰，从中自己也受到了不少触动，深感营销的重要性。

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