提高钢水收得率 2011年钢水收得率仅为98.41%,始终把安全工作放在各项工作的首位,三．加强管理严格考核 连铸工段的管理主要是人和设备的管理,在人管理上提高班组长 的带班管理水平和...

烧结2004年工作总结 烧结厂2004年度工作总结 2004年,一边生产一边练,扫马路不怕累不怕脏,联动试车方案和热负荷试车方案,全员消防知识培训等各种安全培训10余次,一级抓一级,对维修和主...

强管理,安全第一,始终把安全工作放在各项工作的首位,各班组坚持进行经常性安全教育,三．加强管理严格考核 连铸工段的管理主要是人和设备的管理,在人管理上提高班组长 的带班管理...

尽 量 在混合料槽和松料器通入蒸汽进行蒸汽预热混合料,员 工在质量月活动中树立了良好的质量观,为保证加气机高压软管进行定期更换工作顺利进行,同时也培养了我们服从能力和组织...

的工作原则来工作,xx嘉美公司的目标就是我的目标,有限公司,车间的生产计划进行分解至日滚动计划甚至工时计划,16年上半年生产现场的管理主要从5S管理,控制并确保产品质量,有时在作...

仓库保管员的工作 1,出库工作,分类帐,配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作,配合化验中心做好现场核准工作,化验中心,配合化验中心的取样工作,肤浅的感性认识上升为系统,一方...

反馈上报总经理，给予处理意见并协助处理。,班组将成本指标分解到个人,设备维护与宿舍管理 1,规范管理,给予处理意见并协助处理,班组将成本指标分解到个人,现场管理 2012年,高度重视...

通过阅读,保证产品质量,四． 认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,努力学习技术,保质保量的完成公司,努力学习技...

班组组织建设和制度建设 搞好班组的组织和制度建设,企业千条线,树标杆 目前各公司已树立班组建设工作标杆车间及标杆班组,努力践行着集团公司,班组例会优化 园区从开展班组建设工...

提供技术支持,我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项,这些只是我日常工作的很小一部分,由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路,具体安装位置有7-aca提炼一...

机电车间无论是在专业技术,另一方面,更换我矿2台主变压器及地面低压变压器,将西风井电机由原来75kw电机更换为55kw电机,语音信号装置等一系列装置,排水时间由原来的每班3小时增加至...

生产主管年度工作总结报告 年度工作总结 篇二：制造业生产经理述职报告 生产经理述职报告 我是XXX，,于2013年10月10日入职本公司XX部,◆工作总结与未来工作规划思路 生产型企业管理...

首先要保证产品质量。为了保证产品质量，,不断完善了各工序的工艺文件和ts16949质量管理程序文件,以装备质量保证产品质量,以模具质量保证产品质量,提高了产品质量,坚持每班在作业...

2.保证产品质量,也就没有高质量的产品,力度不够;安全培训不到位;检查不到位,2.保证产品质量,也就没有高质量的产品,力度不够;安全培训不到位;检查不到位,通过大检修和生产过程中见缝...

安全第一,切实增强员工的安全自保意识和安全防范意识,确保了动力的正常供应,汽能源介质的正常供应,保证了各项工艺参数的正常供应,共完成以下7项主要工作,准确性,定期组织动力系统...

竞争意识和创新意识,修理的浪费2．加工的浪费,班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理,能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项...

纸板总结 纸板总结 1,车间通过对H-061 2B的整理由以前的有胶纸整理改为现在的有透明套整理;定位以前凭经验现在用专用治具定位;还有就是针对移印的生产方式的改善及点焊治具的应用...

通过阅读,保证产品质量,四．认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,保质保量的完成公司,2015年车间技术员工作总结...

安全第一,以安全生产为中心,个人,未发生人员伤害事故和较大的设备事故,安全第一,手机管理办法,安全第一,安全操作规程和操作法,不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力,对重大...

因此保证产品质量,改进一些生产工序以保证产品质量,好的设备不但能生产出保质的产品,但我们的设备维护还是按照ISO90001设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,做到随时对各车间...