如何做一个受员工尊重的好老板

　　范文参考网最近发表了一篇名为《如何做一个受员工尊重的好老板》的范文，觉得有用就收藏了，这里给大家转摘到范文参考网。

　　职场中，老板和员工永远是一对利益共同体及矛盾体，因此如何处理好老板和员工之间的关系就非常重要，老板做的合理就能受到员工们的尊重。今天小编分享的是做一个受员工尊重好老板的方法，希望能帮到大家。

　　1.能给员工当教练。

　　尤其是创业初期，老板要具有清晰的思维，能在工作上指导员工，布置工作任务要合理。常常有老板觉得这么简单的事情，干嘛还要我用那么多时间教你做?但是，如果老板没有将要求讲清楚，员工不能够理解老板要达成的愿景，最后得到的结果很大程度上不是老板想要的，那么有很多的工作就白做了。

　　2.能给员工当朋友。

　　人生在世，不可能一帆风顺。虽然在公司是老板和员工，但是在生活中，大家却可以是朋友。有时候员工遇到了生活上的困难，作为老板，如果此刻义不容辞的帮助员工排忧解难，员工也定会在工作中更加卖力。

　　3.能给员工当保姆。

　　很多事情都是员工在一线冲锋陷阵的，个人简历但是，当他们疲惫的时候，如果老板能及时送上自己的问候和关心，加之如保姆般体贴的照顾，员工定是会减少很多后顾之忧，勇往直前。

　　4.能够尊重员工。

　　每个人的智慧都是有局限性的，包括老板，所以很多时候，只要员工的建议是合理的，即使和老板的看法相左，老板也不妨静下心来听听员工的诉求，更没有必要为了顾及面子，以老板的姿态来强制员工按照自己的意思执行。

　　5.能够人尽其才。

　　每个人都有自己的优点和缺点，作为老板最重要的是能够用人之长避人之短。所以没有必要一味的强调员工的缺点，而是应该为员工发挥才能创造更加广阔的空间，这样才能达到双赢。

　　6.能够虚怀若谷。

　　海纳百川，有容乃大。一个老板如果没有宽广的胸怀，定会烦恼不已，而且也会影响企业的规模和发展。有一句话说的好，心有多大，世界就有多大。每个员工作为个体都是有其独特性，正是由于这种独特性的存在，才使得每个人有自己的存在价值，而能将这种独特性接纳和包容并且加以利用，就是一个老板驾驭企业的能力。所以，宽广的心胸已经成为一个好老板的标配。

　　有能力：一个领导，有能力是最基本的，知识丰富，熟悉业务、关键时刻能为员工解困，带领团队创造收益。交际手腕强、决策能力强，分析问题独特俱到，有让员工膜拜的资本。

　　有修养：并不是单有能力就是个好领导，就能让人尊敬的，领导要具备的另外一个必须条件就是有修养。一个整天爆粗口且毫无形象的领导只能让员工表面服从而已，所以素质和品德都是可以提高个人魅力，范文内容地图让员工打心里尊敬的。

　　尊敬员工：受人尊敬的领导都要有尊敬员工的意识。人才是第一资源，每个员工都是各个环节的组成部分，都是不可或缺的，无论职位高低，都是希望能得到领导的肯定和尊敬的，所以好领导只有懂得尊敬员工了才能得到员工的尊敬，这是相互的，因为我们都是有思想有情绪的正常人。

　　有宽容的心：把团队当做一个大家庭，那么员工就是家人，对待家人就要有颗宽容的心。员工偶尔的犯错但未犯及原则性错误的情况下，作为领导不能一味指责或一棒打死，要帮助其分析原因，给予机会，让其进步，这样员工对领导的感激就是绵绵不绝了，自然更加尊敬领导。

　　为员工谋福利：所有人的打拼最终目的就是为了收益。好领导不能一味只要求员工付出，却不跟进福利，这样大大地打击了工作积极性，也伤害了员工对公司的热情，所以作为领导必须要为员工争取福利，付出和得到平衡了，工作热情自然提高，对于这个处处为自己着想的领导，自然欢喜的紧，自然爱戴拥护了。

　　要有“挖起荆棘并种下玫瑰”的气魄：受人尊重的上级必须胸怀宽广、甘于忍让，善于考虑别人的难处和利益，能够有成全员工的气魄，能够甘做鲜花为他们做嫁衣

　　勇于承担并能够退居二线：有些上级明明什么都没有做，别人做的时候还要设置各种障碍，但一旦有了成绩比谁揽功劳都快，把下属的努力归为己有。而真正能够让员工感恩和敬佩的领导是能够在总结错误时，把问题揽在自己身上，而有了业绩又能够记在下属身上的，能够让员工感受到尊重与重视

　　授之以鱼不如授之以渔，能够充分授权，最全面的范文参考写作网站并给下属机会去提升、去锻炼、去展示，而不是单纯的把员工作为棋子一般去支配，受人尊重的领导有着非凡的智慧，他们清晰的知道给员工机会，激励员工，是他应该做的事情

　　专业知识过硬：技术过硬是员工信服的第一步，首先作为上级，本身就应该是团队学习能力的代表和榜样，要不断的加强专业知识学习，给下属以指导，让下属跟随过程中有所收获

　　接纳差异，用人所长：我们经常听到员工抱怨领导不能听进不同的声音，一个伟大的管理学家说过一句话：当一件事情没有反对声音时，那这个事情一定是有问题的，作为上级，就要倾听不同的声音，取长补短，能够允许不同声音的存在

　　关心员工本身胜于关系业绩：我们很清楚，企业运行的本质不是靠产品而是靠员工，只有尊重和重视员工的企业，才能创造更好的业绩，作为管理人员，必须要关心员工，禁止官僚主义，要时刻有为员工服务的意识，为员工解决一切后顾之忧

　　这是篇好范文参考内容，涉及到员工、老板、领导、一个、能够、作为、尊重、自己等方面，希望大家能有所收获。