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公司人事工作自我评价范文,个人总结

发布时间:2020-10-16 编辑整理:范文参考网 来源:自我评价 手机版

  本页是范文参考网最新发布的《公司人事工作自我评价范文,个人总结》的详细范文参考文章,感觉很有用处,重新编辑了一下发到范文参考网。

  公司人事工作自我评价

  

  行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

  

  过去半年来,公司从组建到发展,此刻已进入快速发展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作评价如下:

  

  一、人员招聘

  

  1、各部门新增岗位的管理工作。

  

  2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;透过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

  

  二、建立、建全、规范人事档案管理

  

  1、范文写作对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、******、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。

  

  2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

  

  3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

  

  4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

  

  5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。

  

  6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

  

  7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。

  

  三、员工培训工作

  

  1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理**度、考勤**度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假**度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样既维护考勤**度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的用心性,进而大大改善了公司的工作作风。

  

  2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请教师培训。3、范文参考网同人力资源行业专家联系,计划邀请教师为公司做管理培训。

  

  四、绩效和薪酬的管理

  

  1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。

  

  2、控**人员工资成本。

  

  五、行政管理

  

  1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映状况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。

  

  2、协助公司领导,**定、完善公司规章**度,并执行贯彻公司规章**度。

  

  3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。

  

  4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务带给了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。

  

  5、监督、检查、管理方面:每一天对公司各部门环境卫生、范文参考网办公设施、安全、纪律进行检查,有异常状况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展状况,分析工作存在的问题,评价工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。

  

  6、办公物资采购、库存的管理:公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。

  

  7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保方便、快捷的为公司带给服务。

  

  8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

  

  9、接待来访客人,坚持按照工作要求,热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、推荐。

  

  10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作状况、报销单据进行审核、查阅,对有异常的及时处理。

  

  11、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。

  

  12、公司行政表格管理。

  

  13、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

  

  六、20xx年8-12月工作计划

  

  根据部门上半年的工作安排思想汇报范文,结合公司目前实际状况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,全面推行目标管理。

  

  1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

  

  2、加大行政管理及监督力度,并根据工作实际状况,对行政管理有关规章制度修改、完善,使其更加贴合实际工作的需要。

  

  3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核带给合理依据。

  

  4、完****力资源招聘与配置,计划增加10-30位人才需求。

  

  5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。

  

  6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

  

  7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工。

  

  8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。

  

  上半年公司是紧张忙碌的,工作总结范文行政人事部工作职责重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改善和纠正。随着公司的发展壮大,能够预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

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